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让最优秀的人才为我所用
实例与活用】 在企业内部，总是有较为重要的岗位和业务领域。德鲁克认为，这些岗位和领域中，只有任用最为出色的人，才 能确保企业各项事业顺利。如果内部有足以胜任的人才最好，如果没有，则应该从外部进……
2014-11-04 16:50:11
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要招募到比你更强的人
【德鲁克如是说】 有高峰盥有源：谷，谁也下可能是十项全能i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，一个成功的企业家就要善于寻找比自己更强的人才来为自己服务。管理者最重要的责任是善于……
2014-11-04 16:49:39
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必须赐予人才最佳机会
【实例与活用】 德鲁吏i成果警理 德鲁克认为，在最有能力的人才手上，机会才能发挥最大效用。受他的影响，通用集团前首席执行官韦尔奇将自 己的工作实质定义为向最优秀的人才提供最合适的机遇，最有效的资……
2014-11-04 16:49:26
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拍马屁的做法无助于管理上司
【德鲁克如是说】 采取拍上级马屁的敝法是无助于发挥上司的长处的i想发挥上司的长处，就得从正碲的事情着手，并以上司能够接受的形式向其提出建议i 德鲁克《卓有成效的管理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，……
2014-11-04 16:49:14
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善言者方能平步青云
【德鲁克如是说】 下属的任何事要使上司有恩氇准蓉，否且i，纵使是惊喜也下行，田为运会使上司感争琏遗i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克认为，人与人之间沟通，尤其是与上司沟通，懂得如何说话、说……
2014-11-04 16:48:58
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要学会观察上司
德鲁克如是说】 我们都是观亲别人的专家，旁观者总是比他们本人更了解他们自己i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，每个人都是观察别人的高手，可谓旁观者清。观察上司的目的在于更好地……
2014-11-04 16:48:47
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如何报告比报告什么更重要
【德鲁克如是说】 在向上司报告时，要充劳考虑材料的切题鞋，而下是材料的重要鞋i 【实例与活用】 使报告更加切题其最为关键的一点就是要重点突出。 需要从工作的目的着手。如果上级交代你去完成一项工作……
2014-11-04 16:48:35
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将员工提升到未来高级管理层的候选人中
【德鲁克如是说】 关键生的晋升就是碍员工墨升争未来高级警理层的懂选^中i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理》 德鲁克认为，任何管理者都要有培养继任者的计划和意识。培养合格的继任者，比实施一项新……
2014-11-04 16:47:46