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合理的决策未必是最好的决策
【德鲁克如是说】 有些决策看起来i曼舍理，仨我1过一步恩考所有满足的条件后，就会发现喜种条件有瑁互矛盾的垃万i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，在做出最终决策之前，对每一个备选……
2014-11-06 18:07:52
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审时度势做决策
【德鲁克如是说】 警理者在决策时盥须先执是二}标准出发，千万下能一开始就；昆淆下清i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，对一个决策方案来说，首先应要求它是正确的，也就是说，它可……
2014-11-06 18:07:34
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引导员工积极参与决策
【德鲁克如是说】 卓有或效的警理者鼓动下属墨供下司的想法i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 芒人云： 兼听则明偏听则暗。德鲁克认为决策者要主动听取下属的意见这样才能全面客观地了解事 物做出……
2014-11-06 18:07:06
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决策目标要明确
【德鲁克如是说】 块策的首要原则就是目标要明碲，也就是说，管理者要回菩出下面这几个问题：这个块策要实现什么?要达到什么目标?这个块策的最低目 标是什么?执行这个块策需要什么条件? 德鲁克《卓有成效的……
2014-11-06 18:06:46
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反应过快也未必是好事
【德鲁克如是说】 在还没有彻底了解时就立即过行皇上理，只能是失收，并且毫无或教i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理》 德鲁克认为企业若试图在知己知彼的基础上进行决策，面对日盏动荡复杂的竞争环境……
2014-11-06 18:06:16
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决策时千万别轻易说“再研究”
【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理》 为决策制定准则就是为决策确定出方向。德鲁克认为，卓有成效的管理者会将决策当成一个有条理的处理过程， 一个有清晰原则和明确顺序的处理过程。决策的准则决定着……
2014-11-06 18:05:46
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让平凡的人做出不平凡的事
【德鲁克如是说】 夸天的组织需要的是由一群平凡的^，教出不平凡的事i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实物》 德鲁克认为，企业管理者必须帮助员工获得工作成就感。员工只有不断获得高工作成就感……
2014-11-04 16:52:16
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岗位与能力要相匹配
【德鲁克如是说】 警理者如果下先旺下属能干什么，就等于先鞋_、下属碍下会有任何怍为运一潜在事实i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，留住员工很重要的一点是确保他们的能力与岗位相……
2014-11-04 16:51:36