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目标管理为沟通加分
【德鲁克如是说】 目标管理是促进沟通的先块条件i下属必须进行彻底的思考，并把他希望对组织作出何种贡献以及承担何种责任全部告诉上司i 德鲁克《管理：使命、责任、实鹾》 【实例与活用】 目标和任务把管理……
2014-11-06 18:22:49
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沟通是在“我们”之间进行
【德鲁克如是说】 淘连盥须是在我r之间过行，运崖才会有效果i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克认为，管理者应该常说我们，而不是我。管理者应该与员工荣辱与共、同甘共苦，而不是将……
2014-11-06 18:22:21
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坚持听取不同的意见
坚持听取不同的意见 【德鲁克如是说】 警理者要时常屯旺下属：你有什么下司意见? 德鲁吏i卓有或效的警理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，有效的决策并不像课本里所说的那样来自于对真相的一致看法。恰恰相……
2014-11-06 18:22:05
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用心倾听员工的声音
【德鲁克如是说】 要氇茬得卓有或效的警理，警理者就要时常抽出时间和下属交谈i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，信息交流是取向的，管理者要向下属传递任务信息，下属要向管理者及时……
2014-11-06 18:21:52
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充分了解对方的沟通期望
【德鲁克如是说】 在进行沟通前，我们必须先了解对方期望听到什么i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克说，只有了解了对方的期望，我们才能了解沟通是否能够达到收听者的期待，以及是否……
2014-11-06 18:18:01
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学会使用对方的语言
【德鲁克如是说】 当我1对木匠说话时，我1需要使乓木匠的行话i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克说，正如人不能听到一定频率以上的声音那样，人的知觉也不能知觉到超过其知觉范围的事……
2014-11-06 18:17:34
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倾听是沟通的关键
【德鲁克如是说】 障非有人洗耳恭听，否则就不算沟通i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克认为，沟通是管理过程中的一个重要环节。没有沟通就没有管理效能。在沟通中管理者不仅要积极表……
2014-11-06 18:17:12
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制定目标要切合实际
【德鲁克如是说】 目标必须是作业性的，即必须能够转化为具体的工作安排i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：任务、责任、实盛》 德鲁克认为，目标必须能够成为工作和工作成就的基础和激励。企业制定发展目标无非……
2014-11-06 18:15:50