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在航空业和PC机制造业这些行业里．产晶和服务是很难区分的，低成本策略在
这种类型的市场巾非常起作用。而在非口用品市场．只要成本优势是持续的而不是
临时的，较低的成本也会带来较大的优势。然而，这还小足以评判一家公司的利润
率以及这样的公司是否比其他竞争者的成本低，冈为你还需要鉴别降低这些成本
的各种各样的原凶。
通常，公司要么通过投资一个比较好的丁序，要么达到比较人的规模，来建扛
成本优势。戴尔公司是一个基于工序优势的典型例子。制造PC机只有在客户下完订
单后，公一才可以利用变换PC机组成部件调整利润，而不是先制造完放在仓库里坐
等客户订单。
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