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当然所有的产业都会变化．在今日．喜斯糖果(See’s Candy)的经营形态与我们当初在1972年买
下这家公司时又有很大的不同．喜斯提供了更多样的糖果．生产设备与销售通路也大不相同．不过人们购
买盒装巧克力的动机．与购买盒装巧克力为什么一定要选择喜斯的原因．自从喜斯在20世纪20年代由喜太
太家族刨立以来就从来没有变过．而我想这原因在往后20年．乃至50年都不会改变二
最近我正在研读可口可乐1896年的年报(所以大家现在看我们的年报应该还不嫌太晚)．虽然当
时可口可乐已经成为冷饮市场的领导者．然而在当时该公司却早已规划好未来的百年大计．面对年仅l4．8
万美元的销售额．公司总裁阿萨·坎德勒(Asa Candler)表示： “我们从没有放弃告诉全世界．可口可乐
是能够提升人类健康与快乐、最卓越超凡的一件东西二”虽然我认为健康这档子事还有待努力．但我很高
兴可口可乐在100年后的今天．始终还是遵循坎德勒当初立下的愿景二坎德勒又继续谈道： “没有其他东西
的味道能够像可口可乐一样深植人心二”当年的可乐糖浆销售量只有11．6万加仑．时至今日．销售量已达
到32亿加仑二
——l006年巴菲特致段东匝
背景分析
坎德勒在那份l896年的年报中还说了另一段著名的话： “从今年3月开始．我们雇用了10名业务
员．在与总公司保持密切联系下巡回各地推销产品．基本上我们的业务范围已涵盖整个美国二”
可口可乐被巴菲特归类为“永恒的持股”．当然巴菲特所说的永恒并不意味这些公司可以不必继
续贯彻在制造、配销、包装与产品刨新上的努力．只是就算是最没有概念的观察家．甚至是其最主要的竞
争对手．也不得不承认可口可乐仍将在其领域中独领风骚．甚至它的优势还有可能会继续增强二
行动指南
10个人的公司就敢想横扫美国．同样巴菲特的公司总部至今只有13个人．伟大的力量来自一if,而不
是“攒鸡毛凑胆子”二
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