1．员工持股制的出现和发展，在一定程度上协调了劳资之间的利益关系
    美国的员T持股计划迎合了各方面的利益要求，这也是员T持股计划得以
在美围发展起来的重要原冈。一方面，通过实行员工持股计划，企业员工得到了
部分公司股份，在一定程度上改变了企业股东权益的构成，增加了员工与企业之
间的联系。特别是员工持股计划将员工的未来收益和养老计划与公司股票的未
来价值联系在一起，使员工不得不更加重视企业的发晨，从而提高了企业员工的
凝聚力和在市场上的竞争力。另‘方。而，在美国优惠税制条件卜‘，将企业的股权
转让给本企业职上，企业所有者能从中得到比彳、=实行员上持股计划更多的好处。
德国的参与制的发展，更是从制度上保证了广人员T的权利、地位和利益，得到
了绝大多数德国企业和工人的积极支持。荷兰的员工持股制山现和发展，是在
工会的倡导下，产业工人自我建立起雇员参与公司(Emplovee Participation Corn—
pany)。它是由雇员购买企业股权，通过引入雇员参与制，缓解公司内部管理阶
层与雇员的矛盾，改善雇员的社会地位，增强雇员上作的动机和责任感，从而提
高公司的市场竞争能力。
    2．适应了广大员工改革所有权制度的普遍要求

    无论是发达资本主义国家还是原来社会主义计划经济国家，都是如此。西
班牙蒙德拉贡的“合作主义"使工人融入到他们的企业叶]去，这使得工人和管理
者之间有着高度的信任关系，“横向"管理加强，自我约束加强，个人目标与企业
日标一致。美国的员T持股计划的理论丰要来源者路易斯·凯尔索认为，如果资
小只掌握在少数人手中，产权集中，则经济发展的好处将主要集中于少数人手
中，大多数人将不能分享到资本主义的好处，这将造成严重的分配不公，从而影
响到社会的稳定和资本主义的生存与发展。因此，需要建立起使资本所有权分
散化的新机制，使上人都有可能获得劳动收入和资本收入。员上持股计划就是
为实现这一日的而提出的方案。
    3．有助于提高职工在食业中的地位，激发职工的智慧和干劲，也有助于食
业克服风险和困难
    德国和荷兰的员工参与制的突出作用，除了力图建立劳动和资本的利益协
调机制外，就是要建立起企业决策和经营管理的苁同参与机制、企业风险的共担
机制，消除广人劳动者群体的礼会边缘心础和礼会低层地位。西班牙的蒙德拉
贡更是使职工群众全面地成为企业的主体和主导力量。因此，雇员股份所有制
参与也被认为是向“雇员作为共同企业家”理想的靠近。

    4．在微观经济制度的层面上，革新了传统的或者经典的制度框架
    德国的参与管理制就是公司的职工通过一定的形式参与公司的主要管理机
构，在公司的经营巾拥有-‘定的发言权，成为公司决策管理的重要力量。其参与
的方式是给予职工代表在公-nJ(2000人以上)监事会中50 c％的席位。
第j节  员工持股制度的国际实践与比较