投资信息之于投资的重要性不言而喻.而任何信息及其传播都是不对称的.谁要是能抓住其中的
主动权.谁就能确保投资盈利万无一失。
深知信息重要性的索罗斯.为了达到投资安全的目的.对信息的掌握可谓具体入微。众所周知.
他1994年9月就向我国海南航空股份有限公司投资2500万美元.从而成为该公司第一大股东。虽然他直到
2005年10月15日才第一次踏上海南岛.为海南航空公司组建我国第四大航空公司大新华航空再次注资2500
万美元.但实际上.索罗斯的航空顾问罗纳德·德莱克(Ronald Drake)每年都会来海南一趟实地考察经
营情况;而海南航空公司则每个月都要向他做一次书面汇报。这次索罗斯亲自来海南航空公司实地考察.
他更要求所有人要用英文与他交流.他听得还相当认真.不时地会做些记录。由此可见.他对这样的“小
投资”也不是漫不经心的。
这种认真和严谨.全球都看得很清楚。就在2004年初外界对海南航空公司负债率、资金链颇多质
疑时.一看至U2004年1月30日索罗斯拥有的1.O8亿股非上市外资股允许在沪市B股流通时并没有立刻套现.
几乎所有人都吃了一颗定心丸:索罗斯对海南航空公司的内部信息掌握得最多.至少这时候的索罗斯是看
好海南航空的!当天.海南航空B股应声涨停。
那么.索罗斯又是如何掌握海南航空公司信息的呢?除了上面所述以外.还可以从另一角度来说
明问题。该公司1989年成立之初只有省政府拨给的1000万元人民币.等到两年后几经周折拿到航空运输经
营许可证时.这些钱差不多已用光了。1993年该公司完成股份制改造.成为国内首家股份制民航企业。为
了解决资金问题.该公司1994年到l995年间l0次奔赴美国华尔街.与索罗斯控股的美国航空投资有限公司
谈判。
为了让对方放心.该公司重金聘请全球著名的中信永道会计师事务所编制财务报表.把所有涉外
合同交给美国一家大型律师事务所把关.并且聘请美国最权威的民航业评估机构进行评估.然后安排美国
航空投资有限公司专家组在海南进行两个多月的经营和财务考察。最终.美国民航业评估机构认为海南航
空公司很有发展前途.值得投资;而美国航空投资有限公司也认为.这是一家可以信赖的合作伙伴。
正是有了这样的基础.美国航空投资有限公司才于l995年9月27日与海南航空公司签署合同.以每
股0.2449美元的价格认购总股本25%的股份.这已经是我国政府允许外资参股民航业的上限了。
也正是有了这样的基础.索罗斯控股的美国航空投资有限公司虽然是第一股东.可是在公司董事
会的9个席位中一直只占2个.并且没有介入海南航空公司的日常经营管理.只负责每年参与分红就放心
了;并且.公司董事长和总裁也由中方担任。
一向善于抓住信息不对称漏洞的索罗斯.正因为在与海南航空公司的合作中完全掌握了信息主动
权.所以表现得非常“乖”。
当然.海南航空公司给索罗斯的回报也绝对不薄。从1995年至U2005年这l0年间的数据看.包括现
金和红股在内.年综合投资回报率超过30%;更不用说.索罗斯还可以从中得到更加可观的资本收益了!
在信息市场不对称中掌握主动权.这样的优势并不是从天而降的.而是索罗斯勤奋学习的结果。
例如.1973年索罗斯和罗杰斯组建索罗斯基金时.索罗斯比罗杰斯大12岁.按照中国人的说法.
两人都属马.并且正好相差一轮。
当时.公司里订阅了30多种杂志和报纸.收集了1500多家美国和外国公司的金融财务记录。他们
的主要工作就是每天要研究。三十份财务年报.从中寻找投资信息.尤其注重从杂志封面上寻找有价值的
信息和内容。一旦发现投资机会.两人就一起商量.如果意见一致马上就行动;如果意见不一.就立刻放
弃。
与此同时.他们与美国国内的几百家企业、国外的上千家企业有业务往来.平时关心的话题也不
仅仅局限于投资方面,还包括社会价值和文化价值方面,所以他们掌握的信息要比其他投资者包括基金公
司多得多,很容易获知别人看不到的内部行情和潜在信息。
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