【实例与活用】
——德鲁吏i警理：任务、责任、实盛》
    企业家一定是有商业思想的人。这种商业思想是通过商业目标来体现出来的。企业家在创办和经营企业的过程
中，在一直回答“企业是什么、将会是什么以及应该是什么”的同时，其实亦在彰显他自己的商业思想。优秀的企业家总
是能够通过前瞻的商业思想来吸引住他需要的合作伙伴。
    1995年4月，马云开始了第一次创业，创办了他的第一家互联网公司——海博网络，网站叫做“中国黄页”。一
年之后，马云的营业额不可思议地做到了700万。这时马云受到了外经贸部的注意，受邀参与开发外经贸部的官方站点工
作和网上中国商品交易市场两个网站。在这个过程中，马云的B28思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务，让天底下
再也没有难做的生意。
    这是一个宏大梦想。1999年，马云准备回杭州创办阿里巴巴网站。临行前，他对他的伙伴们说：  “我要回杭州创
办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资；愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他
说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：  “我们回杭州去，一起去!”
    这些人就是在商界赫赫有名的阿里巴巴十八兄弟。他们之所以愿意跟着马云走，主要是因为受马云的思想感染，
他们要一起做成看起来不可能完成的事情——为中小企业服务，通过网络改变天下商人做生意的方式。
    受马云思想感染的，最有名的案例莫过于蔡崇信的加盟和孙正义对阿里巴巴的投资。台湾人蔡崇信是全球某著名

风险投资公司的亚洲代表，他听说阿里巴巴之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地
说：  “马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴。”“全球互联网投资皇帝”、日本软锟公司的董事长孙正义与马云仅仅
面谈了6分钟，就立即说：  “马云，我一定要投资阿里巴巴!而且用我自己的钱。”
    富有思想的团队，不仅具有高度的凝聚力，而且还具有不屈的意志力。2002年是互联网泡沫的破灭最为彻底的时
候。马云将阿里巴巴当年的目标定为“活着”，他希望公司员工坚持下去，等待来年春天的到来。到了年底，阿里巴巴不
仅奇迹般地活了下来，并且还实现了盈利。马云将这一切归功于“坚持”，他说，很多人比他们聪明，很多人比他们努
力，为什么他们成功了?一个重要的原因是他们坚持下来了。而坚持的原动力就是团队成员对领袖商业思想的认可和追
随。
    2007年1 1月6日，阿里巴巴在香港上市，一举成为中国最高市值的互联网公司，这还不包括它旗下的淘宝、支付
宝、阿里软件、中国雅虎、阿里妈妈和口碑同等众多网站。此外，这次上市还破了多项港股纪录：香港历史上IP0认购冻
结资金额的最高纪录、香港历史上首日上市飙升幅度的最高纪录、近年来香港联交所上市融资额的最高纪录。
    正是由于领袖商业思想的指引，阿里巴巴才创造出诸多商界奇迹。科学管理之父泰勒就曾说过，管理是哲学。企
业家必须明确自己的思想底蕴，既而为企业设定出宏观的发展目标。如果一个企业根本就没有自己的目标，不知道自己是
什么及未来会是什么，那么这个企业就没有灵魂，就很难具有远大的前程。