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卓有成效的管理者善于在行动前规划时间

时间:2014-11-03 19:15来源:未知 作者:zhi

懂得{[乓时间的警理者,可以歪过规翅而赢得或果i
【实例与活用】
——德鲁吏i警理的实盛÷
    一个成功者往往懂得计划时间。时间的价值非比寻常,它与我们的发展和成功关系非常密切。同样的工作时间、
同样的工作量,为什么有时候我们总不能像别人那样在第一时间完成?计划时间,就是要制定目标,使自己明白自己是如
何利用时间的。
    1976年冬天,l9岁的迈克尔在休斯敦大学主修计算机。他是一个音乐爱好者,同时也具有一副天生的好嗓子,对
他来说,成为一个音乐家是他一生最大的目标。因此,只要有多余时间,他就把它用在音乐创作上。
    不久,迈克尔又找了一个名叫凡内芮的年轻人来合作。凡内芮了解迈克尔对音乐的执著。然而,面对那遥远的音


乐界及整个美国陌生的唱片市场,他们无计可施。
    有一次闲聊,凡内芮突然从嘴里冒出了一句话:  “想象你5年后在做什么?”迈克尔还来不及回答,他又
说:  “别急,你先仔细想想,完全想好,确定了再告诉我。”迈克尔想了想,开始说:  “第一,5年后,我希望自己能有
一张唱片在市场上发行,而这张唱片很受大众欢迎;第二,5年后,我要能天天与一些世界一流的音乐家一起工作。”
    凡内芮听完后说:  “好,既然你已经确定了,我们就把这个目标倒过来看。如果第五年,你有一张唱片在市场
上,那么第四年,一定要跟一家唱片公司鉴约。那么第三年,一定要有一个完整的作品,可以拿给很多很多的唱片公司
听,对不对?那么第二年,一定要有很棒的作品开始录音了。那么第一年,就一定要把你所有要准备录音的作品全部编
曲,排练好。那么第六个月,就是要把那些没有完成的作品修饰好,然后让你自己可以一一筛选。那么第一个月,就是要
把目前这几首曲子完工。那么第一个礼拜,就是要先列出一个清单,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工。”
    凡内芮一口气说完,停顿了一下,然后接着说:  “你看,一个完整的计划已经有了,现在你所要做的,就是充分
利用时间,并按照这个计划去认真地准备每一步,一项一项地去完成,这样到了第五年,你的目标就实现了。”说来也
怪,恰好在第五年,迈克尔的唱片开始在北美畅销起来,他一天24d'时几乎全部都忙着与一些顶尖的音乐高手在一起工
作。
    从这个故事可以看出,制定目标,给自己计划时间,有多么重要。很多管理者总是抱怨时间不够用,然而,他们
是否想到,给自己的工作制订一个详尽的计划,并且不断地充分按照计划的要求去执行呢?与其把时间浪费在没有用的争
吵、抱怨、牢骚中,还不如制订自己的计划,立即行动起来。卓有成效的管理者往往都是时间管理上的精明者,绝不是在
不知不觉间浪费时间的糊涂人。

(责任编辑:zhi)
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