【德鲁克如是说】
企业的自i新盥须永远目：在韦场需求上i
【实例与活用】
——德鲁吏：  i警理——使命、责任、实盛》
    创新体系能不能为市场发展服务，创新成果能不能及时转化为产品的市场竞争力，是评判一个企业市场反应机
制、技术提升水平和协调管理能力等素质高低的重要指标。
    著名空调企业春兰集团就创新与市场对接方面，就有过刻骨铭心的教训。
    上世纪90年代初，春兰研制出了国内第一台变频空调，但考虑到当时市场对这种高端产品的需求不大，因而没有
全面推向市场。实际上，这种高端产品的市场还是不小的，由于春兰当时没有全面推出，以致让竞争对手所生产的变频空
调抢了先机。

    正是因为有了这样深刻的教训，春兰在此后的发展进程中加大了创新与市场对接的力度，并采取了三种对接策
略：一是市场需要什么就研发什么；二是市场何时需要就何时提供；三是主动引导市场的发展趋向。广泛收集市场信息，
及时分析、研究消费者提出的各方面意见和要求，为春兰科研人员的新产品开发注入了活力，这也是春兰自主创新体系能
够高效对接市场的根本所在。
    市场需要健康、静音空调，春兰就研发具备长效灭菌功能、最静音的“静博士”空调；市场需要节能环保空调，
春兰就开发达到国家新能效标准、对环境无任何污染的节能环保空调；市场需要小吨位大载量卡车，春兰就开发取桥增压
加强型轻卡——始终做到了与市场发展同步。
    另外春兰主动开发高能动力镍氢电池，引导汽车、电动机械和工具等产品市场向节能环保方向发展；开发移动式
与卡式空调，以及镶有触摸屏的水晶彩色面板豪华和超豪华空调，引导消费者向往具有时尚和个性化特征的新生活。
    正是注重创新与市场的对接，使春兰产品畅销世界l20多个国家，实现了海外投资与海外贸易同步增长、产品输
出向技术输出、一般技术向核心技术、国内选才向全球揽才、适应标准向自主标准、价格竞争向品牌竞争的全方位提升。
春兰集团在2007年度中国企业500强排名中名列第一百七十九。
    事实上，追求创新与市场发展并不矛盾，它们是互为基础、互为支撑的。创新成果物化为受消费者欢迎的新产
品，就能够稳固并拓展更大的市场；市场丰厚的回报又可为自主创新提供坚强的物质保证，促进新的技术取得突破。企业
自主创新说到底是为产品的市场竞争力服务的。如果一个企业的产品不能适销对路，服务不能为市场接受，那么这个企业
的产品或服务再先进，最终也会被淘汰。