【德鲁克如是说】
如果把创新的目标定位在掀起产业革命，大都不会成功i创新最好从小规模开始着手，只需要少量的资金、人员及狭小的市场i
    ——德鲁克《创新与企业家精神》

【实例与活用】
    创新的起点越低越容易做得出色。这在芭比娃娃身上得到充分印证。40多年来，芭比娃娃一直处于不断的创新之
中，现在，芭比娃娃已经形成为一个庞大的家族。芭比娃娃自推出以来，至今畅销不衰，据说美国的女藏子平均每人拥有
8个芭比娃娃，法国的女藏子也平均每人拥有5个芭比娃娃。
    芭比娃娃在造型设计上采用了电脑设计，而且密切结合时代的发展、社会新闻与影视热，推出了极具有个性的众
多造型人物，而且还不时推出芭比娃娃的“白马王子”、弟弟、妹妹、表妹、仆人等，当然更少不了芭比娃娃众多的服装
及配套的生活用品，包括家具、餐具、卧具、汽车，甚至手表、耳环、化妆品等配套产品均应有尽有。如果把自20世纪60
年代至L[90年代的芭比娃娃一一排列出来，还能反映出世界服装与发型的变化和潮流。
    在购买芭比娃娃时，商店营业员会给你一个屁股上盖有“接生员”印章的芭比娃娃，并给你开出“出生证”。满
一年时，商店还会寄来生日贺卡，并顺便告诉你芭比娃娃该添些什么“亲属”与服饰了。如果娃娃损坏了，则可去“芭比
娃娃医院”，  “医院”中也画着红十字，悬挂着“安静”标牌，带着医护帽、大口罩的“医护人员”修好芭比娃娃后，还
给你出示一份“出院证明”……
    芭比娃娃的创新无处不在，但这些创新并不是需要动用大量资金或物力的大项目，它们只是一些细微环节的改动
和完善。管理者在芭比娃娃的开发策划中充分体现出了创新构思、技术设计、外观设计与营销策划的有机统一，由于在任
何环节的处理上都积极出色，因而具有旺盛的生命力。
    芭比娃娃的长盛不衰告诉我们，企业要想获得创新成功，不是做过多少次创新，而是有多少次创新获得了市场认
可，尤其是在哪几件事上做得连对手觉得叹为观止。创新不是为了追求形式上的大，而是以成效为导向，从最容易出成就
的小项目着手。只有“小”创新不断成功，“大”创新才会成功。