山西票号顶身股制度将票号中个人的劳动量化为资小，形成特殊的人力资
本，与银股所有者的货币资本共同分享票号的赢利。票号中能够分享到身股的
老邦、掌柜以及伙友，一Lu‘以从票号的分红中，拿到比薪酬高山2～40倍的收入，起
到了非常好的激励作用。山两票号顶身股制牢牢地把具备特殊商业才能的人才
吸引到自己的麾下，为其创造远远高于其自身价值的巨额财富。高额的身股，可
以使票号中的员工以号为家，兢兢业业，竭尽才智经营，达到企业经营的最高境
界。山西票号这种顶身股利益共享的激励制度，肯定了票号掌柜们的卓越才能
和聪明才智，最大限度地调动了经营管理者的工作积极性，并使其对工作抱有高
度的责任感。这种顶身股的制度，实际上和我们目前『F在讨论的股票期权激励
机制在基本原理方面是相通的，即通过让银行中经营者分享企业中的剩余索取
权的激励机制，使其全身心地投入到银行的经营管理中来，为银行的经营和发展
贡献自己全部的聪明才智，最人限度地提高商业银行经营效率。