在山西票号的经营管理中，商号的所有权和经营权分离，使商号掌柜实现了
真止意义上的自主经营，最大限度地发挥了掌柜们的商业经营管理才能，充分调
动了商号掌柜的工作能动性。这种所有权和经营权分离的企业经营机制，可以
很好地解决出资者不懂经营管理问题的弊端，在劳动力市场上，寻找优秀的经营
管理人员。对于目前正在进行股份制改革的围有商业银行而言，在实现两权分
离的同时，在经理人员的选择上，应该更多地从市场中进行选择，而不应该继续
延续原有的行政任命经理人员的做法，提高经理人员素质，提高商业银行竞争能
力。