去年我曾告诉各位.除非发生什么重大的灾难.否则我们浮存金的成本将由2000年6%的高档往下
降.当时我心里想到的是自然天灾之类的意外.但让谁也想不到的竟是“9·11”恐怖分子攻击事件这样的
人祸.它造成保险业有史以来最重大的损失.也让我们的浮存金成本大举飙高到12.8%.这是自1984年以来
最惨的记录。
或许有人会问.为何我不在“9·11”事件发生之前.就提出这项警讯?我的回答是.我确实想过
这点.但可惜我并未将想法化为具体的行动.关于这点我严重违反了诺亚的原则: “重要的不是预测暴风
雨.而是要去建方舟”.我等于是让伯克希尔在相当危险的情况下经营.尤其是通用再保险。
——200 1年巴菲特致段东匣
背景分析
保险业者往往会发现没有注意到新暴露风险的代价相当高.而若是遇到恐怖活动这种情况.更可
能造成保险公司实质上的破产。这类震慑人心灾难的可能性虽然很低.但绝非没有可能。
巴菲特预计.在最坏的状况下.整个保险产业将因此崩溃.只有美国政府本身有能力承受如此大
的重击。如果政府不愿意积极地担下此重大责任.任由人民负担所有的风险.则只有等灾难真的发生之
后.政府才出面来收拾残局。
行动指南
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