麦当劳在海外的处境比在美国国内要强势一些。这个生意随着时间的推移．会越来越难。人们不
愿每天都吃麦当劳．而喝可乐的人．今天喝5罐．明天可能还会喝5罐。因此．快餐业比这要艰难得多。但
是．如果你一定要在快餐业里．世界范围内这个行业规模是巨大的．如果要选择一家的话．你会选麦当

劳．它有着最好的定位。虽然对小孩子是美味．但对成人而言它却不是最好吃的。近来．它进入了用降价
来促销的领域．而不是靠产品本身来销售。
    我个人更中意那些靠产品本身就卖钱的公司。在这一点上．我更喜欢吉列。人们不是因为还有一
些附送的小礼品而买、,Iark3。在本质上．吉列的产品更强势些。伯克希尔拥有很多吉列的股票。当你想到几
十亿的男人脸上每天每夜长出的胡子．更好的是还有女人的两条腿(指剃腿毛的吉列刀片)．你晚上的睡
眠一定会很香甜。那才是你要的生意。
    ——l008年巴菲特在傍罗里达大学商学荒拘演讲
    背景分析
    麦当劳经常用降价策略来压制汉堡王(Burger King)．同时每当后者掀起一场广告战时．前者都
要接招。这在巴菲特看来不是好现象．说明敌人已经进入了城堡。
    行动指南
    真正的品牌保护是不存在对手(如吉列)．或者对手虽然强大但自己瓜分各自的专有市场(如可
口可乐与百事可乐)。