评价一个公司是否优秀应该更多地关注公司本身的价值，做一个赚钱的项目是容易的，办一个赚钱的公司很难，
办一个可以规模赚钱并且可持续成长的公司更难。
    中国近4000家上市公司，总市值上万亿，年利润能够达到5000万人民币的有多少家?能挣5亿人民币的有几家?
    先做一家赚钱的公司，活下来才有机会做成百年老店。
    那些烧钱的公司，那些高风险的公司，那些拔苗助长的公司，都可能会遇到问题，这就是稳健公司的机会。
    曾经有人问我创业初期如何设定企业目标，如何制定战略，我回答，毫无疑问是先想办法在自己的主营业务上赚
到钱，再研究如何赚更多的钱。很多成功者在宣讲自己的成功经验时往往有提炼和优化的倾向，凡是讲自己在创业的第一
天就规划了如何做一个伟大公司的，基本上都是在骗你，企业初创时要有愿景，但是具体的伟大战略都是在公司在市场上
站稳脚跟，已经衣食无忧了之后才开始规划的。
    我现在可以非常清晰地告诉你拉卡拉的中期战略，但2006年时绝对制定不出来这个战略，那时我们只是知道方向
在哪里，至于具体走到哪里、怎么走，一定是在走的过程中逐步清晰起来的。