微博观点
    #昆仑的仑#：原则上不要做与自己直觉相反的事情。我的经验是，那些与自己的直觉不符的决定绝大多数是错误
的。
    不要轻易否定自己的直觉
    决策有两种方法，一种是根据直觉，一种是根据理性推导。我比较习惯直觉决策法，尤其是在作定性决策时，根
据自己的直觉先作一个大胆的假设，然后再去小心求证，是非常有效的决策方法。
    我自己的经验是，过去20年的商海生涯，凡是我背离自己的直觉所作的决策，基本上都别别扭扭甚至失败了，特

别是用人上；凡是我遵从自己的直觉作的决策，基本上都是最佳选择。
    多年以来，不管多大的决策，我基本上都是在一瞬间形成一个直觉决策，然后花几天甚至几十天去论证和反复掂
量。神奇的是，迄今为止这种直觉反应从来没有出过错。
    虽然我们不能极端到完全按照自己的直觉去做，但我们一定要尊重自己的直觉。
    一个对特定情况或熟悉的事件有经验的管理者，当遇到某种类型的问题或情况时，通常会迅速地作出决策，可能
看上去他所获得的信息有限，其实不然，他是在运用他自己的经验和判断来制定决策。
    需要作出与自己的直觉不符的决策时要特别慎重，这是最容易出问题的时候。尽量不要违背自己的直觉去相信别
人的建议，哪怕是别人告诉你他已经深思熟虑了，甚至拿出很多的资料和佐证。
    创业公司创始人尤其要尊重自己的直觉，创业初期公司在找方向，团队在战略上的分歧和争议是非常经常的，也
是正常现象。作为创始人一定要有定力，不能被七嘴八舌所推着走，要敢于相信自己的直觉，敢于拍板，迅速决策、迅速
行动、迅速调整。迅速拍板和行动是创业公司最大的战斗力，即便是板拍得有些偏差，也强于大家群龙无首。
    我的忠告是，绝对不要轻易否定自己的直觉，不要做与自己直觉不符的事情。