你的成长和别人无关
【德鲁克如是说】
承担自我或壬责任的，下是上司，而是自己i
【实例与活用】
——德鲁吏i使命和钷导》
    成长也是工作的主题之一，无论供职于任何企业，每个人都需要成长。但需要每个人都要认清的成长现实是：老
板不负责你的成长，如何提升自己及获得怎样的成就，完全依靠自己的付出。
    张强很不满意自己的工作，他愤愤不平地对朋友说：  “我在公司里的工资是最低的。并且，老板也不把我放在眼
里，如果再这样下去，我就辞职不干了。”“你对公司的业务流程熟悉吗?对于他们所做的电子商务的窍门完全弄清了

吗?”他的朋友问他。
    “没有，我懒得去钻研那些东西。”张强浸不经心地回答他的朋友。“我建议你先静下心来，抱着积极的态度，
认认真真地对待自己的工作，好好地把他们的业务技巧、商业秘诀、客户特点完全搞通，甚至包括鉴订合同都弄懂了之
后，再作决定，这样，你可能会有许多收获。”
    张强听从了朋友的建议，一改往日散漫的习惯，开始积极地投入到工作之中。还常常下班后，在办公室里研究商
业文书的写法。半年后，他和那位朋友又聚到了一起。“你现在大概都学会了，是不是准备拍桌子不干了?”那位朋友问
他。
    “可是，这几个月来，老板对我刮目相看。最近，更是委以重任，又升职，又加薪，我都快成公司里的红人了。
所以，我想留下来继续发展，不打算跳槽了。”张强乐呵呵地对他的朋友说。“这种情况，我早就料到了。”他的朋友也
笑着说，  “当初你的老板不重视你，是因为你对待工作自由散漫、敷衍了事，又不努力学习，觉得不会有什么作为。现
在，你工作态度这么积极，担当的任务多了，能力也强了，老板当然会对你刮目相看了。”
    从这个事例中可以看出自我发展的速度和高度完全取决于自己的努力。德鲁克将员工的自我发展区分为内在的和
外在的两个方面的表现形式。内在的发展，就是指员工能力与技术的获取；而外在的发展则是指员工能够胜任更重要的工
作。他认为，  “这两种发展必须兼顾、平衡进行”，并提醒我们，专注工作、负起责任、拥有自信这三种循环，必须要呈
螺旋状向上发展才行。
    专注工作，意味着要“业精于勤”；负起责任，则要求我们要在自己的职权范围内大胆发挥，主动积极；拥有自
信，是要求我们要在挑战面前不胆怯，在失败面前不气馁，勇于追求成功。这三个循环条件是息息相关，相辅相成，它决
定着我们能否最终实现自我价值。同时也告诉我们，如果我们对自身的发展不满，就要从自身上找问题，而不是归咎于外
部环境或公司。