由于科龙电器在2000年fn200 1年连续两年亏损，为了保牌，2002--2004年，顾雏军用加大200 1年
亏损额、压货销售、本年费用延后入账等手段，虚增利润。不过顾雏军对此不服，他认为自己的做法只是
行业内通用的“潜规则”。此外公诉人指控顾雏军挪用金额高达了．46亿元人民币，但法院认为部分事实不
清，最终只认定挪用3．13亿元。
    在顾雏军败走科龙之后，海信花了9亿元买下科龙控股权。2005年lO月l2日，科龙电器公告了上市
公司收购报告书，格林柯尔向海信出售其持有的科龙电器2622 1万多股法人股，占科龙总股本的26．43％，转
让价初步拟定为每股3．432元。虽然估计2005年科龙将巨亏，但2005年中期，科龙每股的净资产为2．23元。

对于顺德市政府来说，最关心的是让科龙尽快恢复造血功能；银行关心的是，只要科龙赢利，顺德当地银
行的钱就能保住。各方都只关心自身的利益，唯独对事件没有发言权的科龙小散户们，没人关心，只好自
认倒霉。
    至rJ2006年3月31日，海信将代理销售科龙总计不超过l4亿元的产品，海信独家代理科龙的国内销
售，以预付款形式为科龙注入现金流。通过这种方式，海信电器迅速控制了科龙，并使科龙恢复生产。但
科龙这条半死不活的“龙”还能腾飞吗?