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根据研究表明，当企、卜试图建立竞争优势时，企
业的战略比企业所处的行、更加重要。
当你检验公司竞争优势的来源时，关键是要不停地问“为什么”。为什么竞争者
不能夺走它的消费者?为什么竞争者不能对类似的产品或服务给卅一个更低的价
格?为什么消费者能接受每年的价格上涨?
如果可能，从消费者角度看一下：企业的产品和服务给消费者带来了什么价
值?它是怎样帮助企业更好地经营自己牛意的?
(责任编辑：admin) |
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根据研究表明，当企、卜试图建立竞争优势时，企
业的战略比企业所处的行、更加重要。
当你检验公司竞争优势的来源时，关键是要不停地问“为什么”。为什么竞争者
不能夺走它的消费者?为什么竞争者不能对类似的产品或服务给卅一个更低的价
格?为什么消费者能接受每年的价格上涨?
如果可能，从消费者角度看一下：企业的产品和服务给消费者带来了什么价
值?它是怎样帮助企业更好地经营自己牛意的?
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