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一般可以从以下几方而
进行：
(1)通过公开传媒资料、调查走访等途径了解公司的经营战略，特别是注
意公司是否有明确、统一的经营战略，
(2)考察和评估公司高级管理层的稳定性及其对公司经营战略的可能影向。
(3)公司的投资项目、财力资源、研究创新、人力资源等是否适应公司经营
战略的要求。
(4)在公司所处行业市场结构分析的基础上，进一步分析公司的竞争地
位，是行业领先者、挑战者，还是追随者，公司与之相对应的经营战略是否适当。
(5)结合公司产品所处的生命周期，分析和评估公司的产品策略是专业化
还是多元化，
(6)分析和评估公司的竞争战略是成本领先、别具一格，还是集中一点。
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