经营战略是在符合和保证实现企业使命的
条件下.在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上.确定企、同环
境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地调整食业结构
和分配企业的全部资源。经营战略具有全局性、长远牛和纲领牛的性质,它从宏观
卜规定了公司的成长方向、成艮速度及其实现方式。由于经营战略决策直接牵涉到
企、卜的未来发展,其决策对象足复杂的,所面对的闸题常常足突发性的、难以预料
的。幽此,对公一经营战略的评价比较闲难,难以标准化。
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