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在一年一度的巴菲特写给股东的信中，我们总是能够看到很多经典而富有哲理的语句。这些语句
或涉及经济学或涉及管理学，在读到这些连珠妙语时，我们不禁深深为这其中所蕴含的智慧和哲理所折
服。
巴菲特的投资看似简单，实则复杂。巴菲特的每一个投资决策看似目的简单，但其中经历的分析
和思考过程却是极为复杂难解的。所以，众多的业界人士和专业研究者们才会如此认真深入地分析了解巴
菲特的投资案例和写给股东的信，因为这其中深含着各方面、各领域的哲理思维。
经济学方面的哲理
如果你认为拥有部分美国股票是值得的话，就去买指数基金。对此我没有任何异议。这就是你应该选择的做注，除非你想给
投资游戏设些悬念，并着手对企业进行评估。一旦你进入对企业进行评估的领域，就应该下定决心花时问、花精力把事情做好。我认
为投资多元化，从任何角度来说，都是犯下了大错。
如果耍做到真正懂得生意，你懂得的生意可能不会韶过六个。如果你真的情六个生意，那就是你所需耍的所有名元化，我保
证你会因此而濂很多钱。
把钱放在第七个生意上，而不是选择投更多的钱于最好的生意，绝对是个错误。很少有人会因他们第七个好的生意而赚钱，
很多人击丁因为他们最棒的生意而发财。我认为，对任何一个拥有常规资金量的人而言，如果他们真的懂得所投的生意，六个已经绰绰
有余了。
根据经济学的边际效应递减规律来理解巴菲特的这段话，就是：当投注的资金定量不变时，随着
买进股票种类的增加，投资者从中获取的每单位投入的边际回报是递减的。例如，当你吃第一个汉堡时，
会感到很美味，吃第。个时或许还能享受一下，但到第三个时就会感觉饱了，到了第四个就完全吃撑了，
然后第五个、第六个甚至是第七个，你认为你还会觉得汉堡美味吗——这就是边际效应递减规律。
所以，在巴菲特看来，投资只需六个就好，通过边际效应递减规律，我们知道投资得越多，你的
单位投资收益就会下降，通俗地讲就是你的有限资金被众多的投资项目均分后，实际的每个投资单位的资
金变得更少，使得受投资金额减少影响的投资收入也随之减少，最终会导致整体投资收益减少。
管理学方面的哲理
在年度的股东会上，有人常常会问： “要是哪天你不幸被车撞了，该怎么办?”我们只能说很庆幸他们还在问这样的问题，
而不是问： “要是哪天你没被车撞，我们该怎么办?”
这样的问题让我们有机会谈谈近年来相当热门的话题——公司治理，它分为三娄。
首先是目前最普遍的一娄。在这娄公司的股权结构中，并没有一个具有掌控能力的大股东。在这种情况下，我认为董事会的
行为应该像是公司有一个因事未出席的大股东一样，在各种情况下，都要确保这位虚拟大股东的长期利盏不受到损害。然而很不幸的
是，所谓的的长期利盏反而给了董事会很大的弹性操作空间。
我认为董事的人数不必太多，最好在十个以内，同时大部分成员应该从外部遴选。而外部董事应该建立对CE0表现的评棱制
度，并定期聚会，在CE0不在场的情况下，嵌据这些匣则评断其表现。
从巴菲特在1993年致股东信中的这段话，我们可以看出，在管理董事会方面应该运用的管理学方
法为管理制度化、原则明确化。所谓“没有规矩，不成方圆”，任何一个管理体系都必须具有一个切实可
行并能够有效执行的制度原则。由于在“人管人”的管理形式下．企业或单位会存在一些涉及人情关系等
不公平的问题．所以． “法管人”将会越来越成为一个大型的现代化企业所必须具有的管理方式。
(责任编辑：zhi) |
