是不是职业经理人和空降兵不重要，关键是要找有创业精神和主人翁心态，以及具有以此为核心的素质和能力的
人才。一个好的g'j壶O人和领导人除了建立起一个公司、确定一个业务方向外，最重要的是培养起一支干部队伍，为公司长
远的发展打下坚实的烙印，而这个基础便是培养人，培养忠诚的、团结一致的、能打胜仗的团队。
    乔健
    联想集团全球高级副总裁、人力资源副总裁
    微语录
    #昆仑的仑#：
    打胜仗要靠自己的队伍，职业经理人和空降兵不能解决创业企业的问题。9'j壶O人必须把培养自己的干部放到战略
级高度，亲自制定选才标准，亲自选才，构建一个培养环境，有意识地培养自己的干部。