微博观点
    #昆仑的仑#：所谓机会就是别人不看好的时候你去做了，冒险是小公司的竞争力，它们以此来换取自己的生存空
间。
    大胆去冒险吧!你失去的只是锁链!
    大公司的体制决定了其不能冒险，大公司的规模决定了其必须进行规范的管理，计划提前很长时间就制定了，预
算早早就发布了，一切都要按照时间表和进度来，凡事都要经过一系列的请示和流程。大公司的经营理念必须是以规避风
险为主，追求稳步发展少犯错误。
    这是大公司的生存逻辑，但不是小公司的生产模式，创业公司尤其没有资格如此生存，因为初创的小公司，要人
没人、要钱没钱、要品牌没品牌。那么创业公司如何能够在市场上有一己之地?只有一种办法，让自己特别起来，提供别
人不能提供的服务，出品别人不制造的产品，打破常规，不按牌理出牌。虽然这些都是冒险，但小公司冒险失败了又如
何?世上本没有十拿九稳的事，套用一句老话，我们失去的只是锁链，一旦成功，我们获得的将是整个世界。
    几乎所有的成功者私下里都会承认他们的成功有运气成分，那是因为每个成功者的成功之路都是一系列创新、一
系列打破常规、一系列冒险的结果。
    1999年我主政商务通时，因为创造了中国营销史上的一个小奇迹，很多媒体来问我成功的诀窍。我回答“我只是
按照营销教科书上教的把每件事都做对了”，  “企业经营是一门科学，只要我们把产品(produc t)、价格(pr ice)、渠道
(place)和推广(promot ion)这4P都做对了，成功是必然的”。这是实话，但是商务通的成功其实是突破了很多“行业惯
例”的，很多创新都非常冒险。例如前文提到的采取小区域独家代理制、要求货到付款，以及坚持行业内的代理商一家都
不使用等，每一个举动如果失败都可能是致命的，幸运的是我们的冒险成功了。
    小公司决策要快，要关注那些确定性小的事情。小公司必须冒更多的风险，以此来换取自己的生存空间。尤其是
赚第一桶金的时候，必须冒一定的险，任何一个企业的成功都是需要一点运气的，有时候需要赌一赌你的运气。