房地产经纪企业人力资源管理的基本内容主要有：通过工作分析、编制各种岗位所需要的人员素质
的说明书；招募、选择和聘用合适的员工：为员工提供提高业务能力的机会．保持公司经营业绩的上升和
团队的稳定；指导员工实现公司的及其个人的备阶段目标和总体目标。
    房地产经纪企业人力资源管理的基本原理主要有：能级层序原理；同素异构原理：适应原理。
    房地产经纪人员与房地产经纪机构之间的关系为：房地产经纪人员与房地产经纪机构之间有执业
关系；房地产经纪人员与房地产经纪机构之间有法律责任关系；房地产经纪人员与房地产经纪机构之间
有经济关系。