备层管理人员素质及能力分析
时间:2014-08-19 15:18来源:未知 作者:zhi
(1);央策层
企业最高的权力机构.应有明确的生产经营战略和良好的经济素养,他们应具备较高
的企业管理能力和丰富的工作经验,有清晰的思维头脑和综合判断能力。他们必须具备较
强的法制观念。严格按照我国的法律、法规、政策行事,能根据法律规范制定自己的生产
经营策略和方向。有严明的组织纪律性,知人善任,坚持正确的经营方向。
(2)高级管理层
高级管理层人员应具有与该企业相关的技术知识,通晓现代化的科学管理理论知识,
有实际的管理经验,有较强的组织指挥能力.有扎实的廉洁工作作风。
(3)执行层
即企业的最基层。决策曾下达给各部门的任务要由执行层人员动脑动手操作实施,加
以完成。对本层人员的基本要求是:了解本岗位工作范围。遵守企业规章制度,严格执行
操作程序,操作技术娴熟,热爱本职工作,能保质保量完成和超额完成生产经营指标。能
提出合理化建议。
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