特质l：管理阶层是否理性?
  特质2：整个管理阶层对股东是否坦白?
  特质3：管理阶层是否能够对抗“法人机构的盲从行为”?
  管理人员把自己看成是公司负责人，不会忘了公司最主要的目

标——增加股东持股的价值，同时他们会为了进一步达成这个目标
做出理性的决定。巴菲特对于那些能看重自己的责任，完整而翔实
地向股东公开所有营运状况，而不盲目追随别人的管理人才，抱着
极为敬佩的态度。
    分配公司的资本是最重要的经营行为，因为一段时间之后，资
本的分配将决定股东股权的价值。根据巴菲特的观点，决定如何处
理公司的盈余(转投资或者是分股利给股东)是一个非常重要的思
考课题。巴菲特极为看重那些完整且翔实报告公司营运状况的管理
人，尤其尊敬那些不会借着一般公认的会计原则，隐瞒公司营运状
况的管理者。他们把成功分享给他人，同时也勇于承认错误，并且
永远向股东保持坦诚的态度。