有许多企业的管理者，虽然他们本人也具有丰富的经验与专业
知识，但却往往在不应犯错的时候犯一些“低级错误”。正如巴菲特
所指出的那样，管理者的这种做法源于一种被称为“法人机构的盲
从行为”的力量，这种力量让管理者失去客观的判断能力，而一味
去模仿其他管理者的做法，有时甚至连他们自己也知道这种行为是
很不理智的。