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房地产经纪企业的资金管理
房地产经纪企业人力资源管理的基本内容主要有：通过工作分析、编制各种岗位所需要的人员素质 的说明书；招募、选择和聘用合适的员工：为员工提供提高业务能力的机会．保持公司经营业绩的上升和 团队的稳定……
2014-11-10 15:54:34
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房地产经纪企业办公系统组织
房地产经纪企业办公系统的组织应从办公地址选择、办公室的区域分布和办公室内部安排三个方 面看手。……
2014-11-10 15:54:02
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房地产经纪企业业务流程管理
企业业务流程就是企业为完成某一目标(任务)而进行的一系列逻辑相关活动的有序集合。 企业业务流程再造是企业以业务为中心和改造对象．以关心和满足顾客的需求为目的，对现有经营 流程进行根本一I生的再思考……
2014-11-10 15:53:07
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房地产经纪企业经营模式的选择
选择房地产经纪机构经营模式主要考虑三个方面：是否有店铺、企业规模、规模化经营的方式。……
2014-11-10 15:52:40
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房地产经纪企业的风险管理
风险的类型主要有：总体风险、个别风险和意外风险。 风险规避的步骤为：第一．针对预知风险进行进一步调研；第二，根据调研结果．草拟消除风险的方 案；第三?将该方案与相关人员讨论，并报上级批准；第四，……
2014-11-10 15:52:12
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房地产经纪企业发展战略
房地产经纪企业的发展战略的驱动因素主要有：行业驱动因素、客户驱动因素、国际化与政策驱动 因素。 房地产经纪企业发展的战略主要有：低成本战略、聚焦战略、一体化成长战略和多样化战略。……
2014-11-10 15:51:32
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现代企业经营管理的基本思想
现代企业经营管理应具备的基本思想主要有：优势战略、全面创新、人企合一和自我积累。……
2014-11-10 15:51:06
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房地产经纪诚信体系
房地产经纪的信用制度：完善的、符合当前房地产经纪服务需要的关于房地产经纪业的法律、法规 和制度。 房地产经纪的信用管理：监督诸法律、制度实施，确保诚信原则得以贯彻的过程。 房地产经纪的信用信息：……
2014-11-10 15:50:45