【德鲁克如是说】
要想避免浪费别人的时间，有一个非常简单的方法，那就是询问别人i
【实例与活用】
——德鲁吏i卓有或效的警理者》
    德鲁克认为，一个成功的时间管理者不仅懂得如何珍惜自己的时间，而且特别要学会珍惜别人的时间。美国《论
坛报》主编贺拉斯·格里利说：  “不在乎别人的时间，和偷别人的钱没什么区别。浪费别人的一小时和偷走别人五美元有
什么不同呢?况且，很多人工作一小时的价值比五美元要多得多。”
    华盛顿总统每天四点钟吃饭，如果有时候应邀到白宫吃饭的国会新成员迟到了，华盛顿就会自顾自地吃饭而不理
睬他们，这使他们感到很尴尬。华盛顿经常这样说：  “我的表从来不问客人有没有到，它只问时间有没有到。”他的秘书
找借口说，自己迟到的原因是表慢了。华盛顿回答说：  “那么，或者你换块新表，或者我换个新秘书。”
    富兰克林对经常迟到却总是有借口搪塞的佣人说：  “我发现，擅长找借口的人通常除此之外什么都不擅长。”
    拿破仑有一次请元帅们和他共进晚餐，他们没有在约定的时间到达，他就旁若无人地先吃起来。他吃完刚刚站起

来时，那些人来了。拿破仑说：  “先生们，现在就餐时间已经结束，我们开始下一步工作吧。”
    美国前总统约翰·昆西·亚当斯也从不误时。议院开会时，看到亚当斯先生入座，主持人就知道该向大家宣布各
就各位，开始会议了。有一次发生了这样一件事，主持人宣布就座时，有人说：  “时间还没到，因为亚当斯先生还没来
呢。”结果发现是议会的钟快了3分，3分钟后，亚当斯先生像往常一样准时到达。
    善于应对客人的人，都会在接到来客名单之后，就事先预定需要花多少时间。美国总统西奥多·罗斯福就是这样
一个模范人物：当一个客人到来时，他总是在握手寒喧之后，便很抱歉地说，他还有许多别的客人要接见，这样一来，来
客就会很简洁地道明来意，告辞而返了。
    有一位大公司的经理，他每次与来客把事情商洽妥当之后，便很有礼貌地站起身来，向来客握手道歉，叹惜自己
不能有更多的时间再跟他多谈一会儿。那些客人对他的诚恳态度都十分满意，而不会认为他很吝啬地只肯会谈两三分钟，
其实这样做，对于取方都节约了时间。
    优秀的管理者不仅会设法回避那些消耗他们时间的人，而且会想方设法避免别人时间的浪费。对于那些不必要的
废话，他们有一个恰到好处的收场方法，同时他们也绝不会在别人上班的时间内，和他人东拉西扯地谈些无关紧要的话。
因为那样无疑是在妨碍人家的工作效率，损害他人应得的利益。管理者要想避免成为严重浪费别人时间的人，就要敢于对
对方说：如果你觉得我在废话，请立即制止。