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王寇之间“德隆系”一

时间:2014-10-11 15:11来源:未知 作者:zhi

   现代社会不可能有“王”.凡称王者必然会被时代所淘汰二
    2001年4月.香港中文大学教授郎咸平在《新财富》杂志的一篇文章中首次抛出“德隆系”这个概
念.他犀利的分析和尖锐的批判成为弓I发德隆系覆灭的外部因素.同时也使郎咸平成为当今中国最走红的
经济学家之一二不过“郎大侠”首次亮剑时.没多少人把他当回事儿二此时唐氏兄弟随着“德隆系”的壮
大.正“平步上万里龙庭双风闽”.尤其是德隆头号人物唐万里.2002年12月.他当选为全国工商联副主
席.随后又当选为全国政协委员二
    然而在德隆这个庞大的体系中.资金挪用、抵押、担保等一系列不规范的行为也渐渐暴露出来二
首先是银监会觉得不对头.哪儿冒出来的什么“系”.控制了多家银行和金融机构二他们赶紧对德隆系的
背景进行调查.好像没什么大的背景嘛二于是银监会发话了:怎么我们没批准就对一些银行和金融公司实
施了控股计划呀?简直目无尊长.让他吃点苦头二银监会遂向各地银监局发布风险提示.称当前有德隆等
10家企业运用金融手段过度膨胀.可能会给银行造成很大的不良贷款二根据银监局的调查.德隆通过关联
公司互保、股票抵押等方式.在整个银行系统的贷款已高达300亿元二如果加上银行资金通过委托理财、证
券公司三方委托贷款等渠道为德隆所用的资金.德隆占用了银行资金总额高达400亿--500亿元二银监会风
险提示后.  “德隆系”的资金链开始绷紧二
    可唐氏兄弟哪里怕这个.  “便是落了我牙.歪了我口.瘸了我腿.折了我手”.还要“向。扩
张’路儿上走”二至U2002年底.德隆根本没有收缩战线的意思.还用长投短融的借钱方式进行疯狂扩张.
唐万新铁了心要把德隆打造成市场的一部分二所谓成王败寇.当成为市场一部分时.要动德隆就得使中国
的资本市场付出巨大代价二就这样.德隆又扩张了近一年二直至U2009年底.出现了一件意外事件.成了德


隆倒塌的导火索二新疆啤酒花董事长卷款潜逃.此事拉开了彻查新疆上市公司担保圈的违规行为和各大商
业银行的关联方贷款的序幕二德隆是来自于新疆的公司.能没有违规吗?
    被人一查.德隆的阵脚有些乱了二2003年底.德隆系的“三套车”跑不动了.股价开始下跌.风
险开始显现二2004年3月.在“两会”上.身为全国政协委员.德隆系两巨头之一的唐万里提交了一份关于
产业投资基金的提案.提案中说:  “加快从目前处于私募状态下的产业投资基金向公开化、透明化的公募
形式转变.对监管者来说也是一件好事.对投资者也是一种负责任的态度二”企图昭然:我们“黑庄”要
正名!老鼠吃成了硕鼠.误把自己当成了猫二
    “正名”的背后.是一种危机的到来二当时唐万里在接受媒体采访时承认.德隆进入银行业的时
机并不成熟二这意味着.德隆已承认难以维持其资金链了二银监会的绳索已经勒痛了德隆二虽然中国人民
银行发布过《贷款通则》.对股权贷款有严格的限制.可上有政策.下有对策.德隆系不声不响地把自己
搞得异常巨大.大到一旦倒下.将对证券市场产生震耳欲聋的轰然之声二这就是中国国情导致的“三角
债”关系.借钱者与被借者关系倒置.债权人成了孙子.而债务人是大爷二唐万新正是利用了国情中的这
一弱点二  “我借1000万.我是孙子;我借1000亿.我是大爷二”这就是唐万新的经营理念.这个经营理念
无疑是对人类文明的道德信条的挑战:欠债不还成了“天经地义”二
    2004年4月.唐万里走进央视的《对话》栏目.对坐在台上的工商联主席黄孟复说:  “像我们这样
的民营企业既没有国企的资源优势.也没有跨国公司及合资公司的资本优势.希望工商联能在制度安排上
做一些突破二”语气中透露出一丝求援的意思.敏感的人意识到.  “德隆系”要倒塌了二果然.唐万里的
话音刚落.德隆就轰然倒下了二。

(责任编辑:zhi)
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