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奈特捷(SetSet s)的经营成果却是一个完全不同的故事。2004年我曾放言其业务将在2005年实现
赢利．但我却错得一塌糊涂。
应该说明的是．我们欧洲地区的业务实现了良好增长的同时成本也有所下降．客户合同增长了
37％。我们是欧iJ州I地区经营飞机部分所有权业务的唯一一家企业．目前在欧iJ州I地区业务遍地开花的局面是奈
特捷成为这一行业全球领导者的关键因素。
可是我们美国的业务尽管客户大幅度增长却出现了严重的亏损．其经营效率下降．成本剧升。我
们相信我们三个最大的竞争对手也遭受了同样的打击．但它们都各自隶属于飞机制造商．因此它们可能并
不像我们一样非常关注获得足够利润的必要性。无论如何．这三家竞争对手管理的飞行机队的综合价值都
远低于我们运作的机队价值。
——200j年巴菲特致段东匝
背景分析
巴菲特麾下的奈特捷公司是全世界最大的公务机公司．在全球范围提供最安全私密的航空旅行解
决方案。奈特捷公司的部分产权拥有计划允许个人或企业花费整架飞机购置成本的一部分购买公务机的部
分产权．只需提前几小时通知奈特捷．即可在全年随时得到服务。然而．这样一家管理优异的公司．依然
没能在航空业不景气的大环境下幸免。
行动指南
在大环境不利时．投资者一定要考虑适当的退出措施．一味对抗这种恶劣环境往往会让问题更严
重。
(责任编辑：zhi) |
