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在内布拉斯加家具店．我们最具优势的竞争力在于低成本的运营．并提供客户最有质感的家具。
身为全国同类型中规模最大的一家店．即使小镇的经济明显衰退．营收仍刨新高。我也很高兴跟各位报
告．家具店的负责人B太太虽然已92岁的高龄．每天仍以年轻人跟不上的步伐在店里忙碌着．坐在轮椅上她
一个礼拜工作7天．我希望当大家造访奥马哈时．能到店里看看她．相信你会与我一样精神一振。
在喜斯糖果．我们与同业竞争对手相比．其单店销售量仍大幅领先．虽然我们广为消费大众所接
受认同．但整个产业表现并不好．单店糖果销售磅数持续下滑．这使得单位成本提高．而我们却只能稍微
调涨价格．如此一来我们的毛利势必会受到影响。
在新闻事业方面一样很难增加发行量．虽然广告量略增．但主要来自于夹报部分．ROP广告(报纸
版面上的广告)却减少．前者的利润远比后者低．且竞争较激烈．所幸去年成本控制得当而家庭订户数表
现颇佳。
——l08j年巴菲特致段东匝
背景分析
尽管巴菲特将上述几家企业视为明星．但仍然清醒地看到它们的难点并想方设法克服。令他欣慰
的是．这三家都有优秀的管理阶层。
行动指南
优秀管理人才尽管无法克服大环境的衰退．但他们可以把损害降到最低限度。
(责任编辑：zhi) |
