虽然我们的纺织事业仍持续不断地有现金流入,但与过去所投入的资金实在是不成正比,这并非
经理人的过错,主要是产业环境使然。在某些产业,比如说地方电视台,只要少数的有形资产就能赚取大
量的盈余,而这行的资产售价也奇高,账面为l元的东西可以嘁价到l0元,这反映出其惊人获利能力的身
价,虽然价格有点吓人,但可能反而比较好走。
在经过多次惨痛的教训之后,我们得到的结论是,所谓有“转机”的公司,最后鲜少有成功的案
例,所以与其把时间与精力花在购买廉价的烂公司上,还不如以合理的价格投资一些体质好的企业。
——l979年巴菲特致股东函
背景分析
巴菲特数度在纺织业挣扎,除了伯克希尔外,他也曾在20世纪了O年代买下位于曼彻斯特的沃姆贝
克(Waumbec Mils)纺织厂,虽然买进的价格相当划算,也取得了一些物美价廉的机器设备与不动产,几
乎可以说是半买半送的.但即使他们再怎么努力.整个决策事后证明依然是个错误.因为旧的问题好不容
易才解决.新的问题又冒出来。
行动指南
卖得便宜的股票通常都有便宜的道理.搏sT公司重组.效果类似于轮盘赌。
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