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“股神”巴菲特．其人在世人的眼中就是财富的象征．几乎所有想要将资金投注到这个变幻奠测
的股市的投资者们．都期望着能够跟随这位聪明、敏锐的“奥马哈圣人”．希望能够在这位股场先知的带
领下获得丰厚的利润。
然而．当“股神”巴菲特主动伸出橄榄枝的时候．有人竟然断然拒绝了“圣人”的邀请。要知道
几乎每一个接受了巴菲特投资的公司企业．最终都能够更加迅速高效地成长．并占领自己所在行业内的领
先位置。
但是．就在巴菲特十分看好比亚迪的生产经营模式以及其公司团队和产品．主动表示将对比亚迪
公司投资5亿美元时．却遭到了拒绝。 “巴菲特找到比亚迪让我们也很诧异．”比亚迪总裁王传福在听说巴
菲特将投资自己的公司后十分高兴． “但是我们认为不需要这么多．所以当时没有同意。”在经过了比亚
迪内部的董事会和公司高层的谨慎讨论和评估之后．公司达成了一致意见——不需要那么多资金．只需
10％就足够了。最后．双方共立约定．巴菲特的中美能源集团最终以2．25亿美元的投资．购买了比亚迪公
司9．89％的股份。对此深感遗憾的巴菲特表示：如果公司愿意的话以后他还会继续增持．如果公司不愿意
的话l0％也司以。
如此看来．的确还是有人敢拒绝巴菲特的投资．但是出现这样的情况也确实让人感到匪夷所思。
究竟是什么原因让比亚迪公司如此坚决地拒绝了巴菲特高达5亿美金的巨额投资?而又是什么令遭到如此拒
绝的巴菲特能够仍然坚持对比亚迪公司进行投资．哪怕只是投资购买其10％的股份持有权?
首先．巴菲特看重的是比亚迪公司良好的发展前景。作为新兴产业领域里众多年轻公司中的领头
羊．比亚迪的优异业绩成长和卓越的技术品质是大家有目共睹的．其科技刨新所生产出的产品最终是造福
人类．有利于人类社会可持续发展的。美国总统肯尼迪曾说过： “不要问国家为你做了什么．问问你为国
家做了什么。”由于企业自身的社会责任感和道德导向．比亚迪公司致力于“推进产业结构化升级．加大
。节能产品、技术、经验推广力度．抓好重点用能单位节能．推动建筑、交通和公共机构节能”的节能贡献
!事业．而且还投身于社会建设并积极参与公益事业。像这样有着良好社会形象的企业怎能不受到公众的喜
：爱与支持?看准了比亚迪公司的雄厚市场基础及其良好的品牌形象．巴菲特当然是不会放过这样一次绝好
：的开拓中国市场的投资机会的。
· 其次．巴菲特是向来看好以适当速度前进的企业的。比亚迪秉承“2015年做到中国最大．2025年
做到世界最大”的理想．展开了大幅度的生产和销售．同时还不忘自主研发以提升自我技术水平。至今比
亚迪已经成为了世界最大手机锂电池生产商．刨造了自主品牌最短时间超越10万辆的产销新纪录．荣获
了“2008年度中国市场购买者满意度第一品牌”大奖并且名列全球“科技l00强”第一位。现在的比亚迪正
如曾经受到巴菲特投资的波珊珠宝公司那样．正在发动全部力量全速前进。这样的冲劲和干劲自然受到了
巴菲特的青睐．只有这样的勇气和魄力．企业才能在市场竞争中不断成长。
最后．巴菲特看准比亚迪的最重要的原因在于．看好比亚迪的公司总裁及其身后的经营管理团
队。巴菲特曾承认自己对比亚迪的电池、手机和电动汽车三种业务根本不懂．但是这次投资却打破了绝不
投资不了解的生意这一投资原则．因为他相信查理·芒格(伯克希尔公司副总裁)和大卫·索卡尔(中美
能源集团董事长)两人对比亚迪生意的了解．更是因为他们都欣赏比亚迪的总裁王传福．所以才会投资这
样一个有着优秀的企业家和优秀团队的企业。
《财富》杂志记录了查理·芒格对王传福的评价： “这家伙(王传福)．简直就是爱迪生和韦尔
奇的混合体．他可以像爱迪生那样解决技术问题．同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”这
充分表达了王传福的个人魅力和组织经营能力。
同样王传福自己也说： “我们的战略胆大包天．什么都自己做。这种模式他(巴菲特)非常肯
定．他对我们的团队很佩服．对我们的产品、我们的电池给予了极高的评价。”这也充分体现了巴菲特对
比亚迪公司和其领导团队的青睐和好评。
投资企业的重点在于看这个企业是否有配合默契、决策准确、头脑聪慧的领导团队。有这样的领
导者带领．企业才会有优势并能更好地发展。所以．投资企业就是投资人．巴菲特用他的行动诠释了这一
诸、理。
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