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2008年9月下旬，全球银行笸机正在爆发。投资银行一个个被超级的负债率所困。贝
尔斯登(Bear Stearns)已经倒闭在摩根大通(gPMorgan Chase)的怀抱，雷曼兄弟公司(Lehman
Brothers)正在瓦解。我收到老东家瑞士银行的电话。当时的中国区主席蔡洪平我以前没有见
过。我只听说他是个工作狂。瑞士银行当时的亚洲区投资银行主席洛永勤(Bob Rankin)，也约
见了我。我在瑞士银行当分析师时就认识他。
在投行界阴云漫天的时候，他们约我第三次加盟。我真正不知道如何是好：惊喜交
加。这次，他们没有让我到研究部工作，而是让我到投行部，帮助企业上市、发债和并购。虽
然在此之前的l4年(即l994年)，我做过一年的投行业务，帮助两家公司发行了B股，模模糊糊
理解投行部(IBD)是怎么一回事，但是，l 994年的经济和社会环境跟2。。8年哪里可以同日而
语?
这时候，我在深圳控股有限公司的三年阁同也差不多快到期了。更重要的是，我发现
我的工作主要还是局限于表面功夫。我对深圳控股有限公司有点失望，但是我对自己更加失
望!在深圳控股有限公司，我究竟还能做点什么?那时，它的股价也随B全球笸机开始下跌，
房子也开始难卖。我不能弃船而逃!那是不仗义的。我必须在最困难的时候坚守岗位。我回绝
了瑞士银行。
接踵而来的是更多的瑞士银行老同事跟我见面，表达邀请之意。被人追求，每个人都
会感到很有面子，很高兴。我也一样。毕竟，人家还愿意付很高的薪酬。其实，我知道我根本
值不了那么高的薪酬。当然没有太多人主动要求减薪。
这时候，我对投行部旧爱重燃，又决定加入瑞士银行。蔡洪平比我大九岁，但是精力
充沛，对国内企业和政府非常熟悉。我很佩服他。他天天出差也不说累，对业务的专注十分惊
人。他如果批评我，我是不会有意见的，因为他比任何人更卖力。他确实有点脾气，不过，对
我一直很客气，可能因为我的岁数比团队其他人都要大很多。其他人一般在25～35岁，而我那
毗46～48岁。
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