【德鲁克如是说】
有巷严堵要求的钷导者的碓是件好事i
【实例与活用】
——德鲁吏i警理：任务、责任、实盛》
    德鲁克认为，拥有严格管理风格的领导者是公司的福音。领导要求严格从某种意义上可以说明他是一位自律性较
高的人。一般来说，只有严格要求自己的人才会有底气从始至终地严格要求别人。这样的管理者总是会带领企业从那些违
背商业道德和社会道德的活动中退出来，使公司始终有着浩然正气。
    营销女皇、格力电器总裁董明珠是个有着严格要求的人。1994年她成为公司经营部部长。在她走马上任前，员工
迟到早退、喝茶看报、吃零食聊天，都是多年习以为常的现象。她一上任，就狠抓内勤，把一些老员工训得直掉眼泪。经
营部女性多，她对她们的服装、头发和走路姿势都做了明确的要求，要求大家最好剪短发，留长发的上班要盘起来，更不
准带着一大堆饰品来上班。不仅要求别人这么做，自己更是这些制度的完美执行者，她做得比任何人都好。在她的带领
下，经营部焕发出全新的工作作风。
    1994年年底，她因骨折住进了医院，同事们都一起去医院看她，董明珠很感动。可出院的第一天，她依然不讲情
面地对违反纪律者进行批评并实施罚款。她是一个眼里揉不得沙子的人。一次，她听说公司账册上的应收款高达五千多万

元，但是相当部分竟然没办法追回。她找到账册仔细对比一看，发现济南一家企业明明欠账100多万元，可格力电器竟然
拿不出任何有效凭证，而且还无法查出是内部谁的责任。这让董明珠心里十分窝火。
    更有一件事情让她寝食难安：公司花了450万在机场租了一个广告牌，结果却是广告牌背朝着人流方向，董明珠
气愤地说：那只能做给神仙看!在市面上，一张广告宣传单的市场价是0．2元，可格力电器支付的价格是0．88元……对于
以上这些损公肥私、不负责任的行为，她径自跑到朱江洪总经理那里，要求完全掌握财务权。
    董明珠当然知道下级向上级伸手要权这件事有悖常理，所以她说道：  “大家随时可以监督，我提两个建议，第
一，我只管钱的进，货的出，不管用钱，这样只有好处，没有坏处；第二，财务也可以不归我管，但是每天经销商的进出
款必须让财务部门随时通知经营部。”董明珠的要求十分正当，朱江洪总经理当场就表示同意，划出一部分的财权归董明
珠管理。
    有人说她多管闹事，讽刺她“走过的路都不长草”。她对这些流言蜚语从不在意，她始终认为，身正不怕影子
斜；只要每一个员工身子正了，整个企业就不会倾斜。有人高度赞扬她：董明珠就是公司员工做人与做事的标杆和镜子。
在她的管理和影响下，格力电器公司的每一个员工都能本分做事，广受客户的好评。有媒体评价说：格力电器是最具有正
气的公司，也是最值得信赖的公司。
    德鲁克认为，任何歪门邪道的公司都不会长久，只有是符合社会道德的公司才能常青。有着严格要求的管理者，
能够使公司走在最正确的道路上。他们是公司发展的护航者。因此，管理者要想使自己不可或缺，就必须做到自律和严格
管理，敢于坚持真理，坚持原则，不怕得罪人，敢于承担责任。