【德鲁克如是说】
新事业越健康，发展的建宴越快，需要的资鱼就越多i
【实例与活用】
——德鲁克《创新与企业家精裤》
    为什么要为新事业准备更多的资金?德鲁克认为其中的原因有两个：一是因为包括新事业在内的任何企业在发生
突然状况时筹集资金都是一件很困难的事情；二是一旦资金紧张，筹集资金将会分散管理者的精力和注意力，使企业的主
营业务受到严重干扰。所以，要想成功，就必须准备更多资金。
    2006年4月8日，号称拥有21年玩家年龄的“骨灰级”玩家史玉柱在上海为自己投资的网游产品《征途》进入公测
大张旗鼓地宣传，其不仅表示该款游戏将永久免费，而且已经为《征途》准备好至少2亿元的资金。
    史玉柱是中国改革开放以来最具传奇色彩的一位商人，2了岁下海投身IT行业，仅用了短短5年时间就成为了福布
斯“大陆富豪排行榜”的第8位。随后，贸然兴建巨人大厦。可惜，巨人大厦不但没盖起来，还把整个巨人集团搭了进
去，并且欠下了2．5亿元的负债，史玉柱因此成为“中国首穷”。
    巨人大厦失败后，史玉柱消失了一段时间。当2000年史玉柱再次露面时，他已经做起了“脑白金”业务，并很快
依靠“脑白金”咸鱼翻身，不仅赚钱还掉了以前的债务，还一举成为国内保健品行业的巨头。史玉柱也因此成为商业中成
功与失败同样精彩的经典案例。
    如今，传奇商人史玉柱又开始了自己的第三次转行，踏上了网络游戏产业的征途。对于这次转行，史玉柱似乎对

自己信心十足。作为一个有21年历史的“骨灰级”玩家，他对当前国内市场上的网络游戏非常不满，表示90％以上的游戏
只能打0分，只有一两款游戏可以打至f]45分，没有一款游戏能算做及格。而对于自己的《征途》，史玉柱则评价为“国内
最好的网络游戏”、“2D游戏终结版”等。
    对于《征途》的市场，史玉柱是这样定位的：  “网游的主力市场其实不在大城市，而是在县里、乡里这样的小地
方。而这些周边市场走到顶峰起码还需要5年的时间。”这席话摆明史玉柱要同发展脑白金一样，想把《征途》“深入到
网游可能发展的每一个角落。”段永基对史玉柱全力打造《征途》，也同样表达了特有的信心：  “终于有资本再错一
次。”
    史玉柱认定《征途》不会因为资金的原因而中途变故，也绝不会重蹈巨人覆辙。为网游他把“烧钱”的资源准备
的非常充足，他说：  “四通并购时，我们要了6亿元现金，6亿元债券，是可变现资产，中海集运的股票价值两亿多元，我
们在民生银行和华夏银行有股票，我算了一下，截至上周市值22亿元。需要的话我就卖掉，总之游戏不会像当初的巨人大
厦因为缺钱而停下来。”
    2007年，巨人网络成功在纽约交易所上市，发行价l5．5美元，融资10．45亿美元，初始市值42亿美元，成为超过
盛大、网易的，中国最大的网游公司，也是在美国发行规模最大的中国民营企业。  《征途》的成功充分说明了只有为新事
业准备更多的现金，新事业才能不怕风险，才能在平稳中发展得更快。