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(1)直接参与(I)irect Participation)，它是指雇员参与公司的口常经营管理。
参与方式是多样的，如雇员参加公司的一些会议，分享公司的有关信息，拓展雇
员的工作范围，丰富雇员的工作任务，赋予雇员更大的自主权和责任。在20世
纪90年代，荷兰最为引人注目的雇员直接参与形式是雇员自我管理小组，它建
立在雇员工作的生产小组一级上，公司仅向雇员自我管理小组提出生产任务目
标要求，如何完成生产任务由雇员自我管理小组决定，公司不再事无巨细地制定
出每个细节，而是南雇员自己处理自己的上作。雇员自我管理小组建立后，公刮
将部分管理权下放到牛产基层，减少公司管理等经制的层级数，降低公司的管理
成小，同时，它向雇员提供更多的创新机会，提高了雇员工作的有效性、灵活性和
革新性，最终增加了公司的赢利能力。
Q)金融参与(Financial Participation)，即雇员分享公司的经营利润与风险。
它有两种形式，最普便的形式是利润分享计划，通常是按照雇员的上资水半和公
司的利润规模来支付雇员奖金，第-900形式是雇员股份所有参与制，雇员既承担
公刮风险又分享盈利。
G)制度参与(1nstitutional Participation)，是指雇员参与公司一级的决策制
定，它是雇员参与制的最高形式。制度参与往往以雇员股份所有制为基础，公司
通常是利用雇员现有的法定团体如工人委员会来促进雇员的制度参与，通过工
人委员会来使雇员参与公司的决策。
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