在争斗到白热化时，素来不把小股东当回事，甚至欺压小股东的大股东，才想起群众是真正的英

雄二2000年3月17日．在胜利股份股东大会召开前夕．通百惠开始在媒体上刊登广告．呼吁在胜利股份股东
大会的股权登记日(3月23日)在册的股东到大会上进行投票选举二通百惠称．公司希望用新兴的网络经济
模式结合中国的传统产业来扩展公司的未来．为此强烈要求每个股东．特别是中小股东．能投票参与决定
胜利股份的未来二通百惠表示．公司不是要挑起争斗．而是在公司的提名被拒绝之后．才发出这样的呼吁
的二通百惠愿意做胜利股份的战略投资者．推动胜利股份在传统产业收益的基础上．刨造新的、电子商务
的增长点．而不是否定该公司原有的传统产业二通百惠董事长黄森表示．这次胜利股份股东大会．中小股
东将发挥重要作用．因此公司积极发动中小股东参加大会二与此同时．在3月下旬通百惠向中小股东征集委
托书．开刨了用委托书来收购的先河二
    2000年3月30日．胜利股份股东大会如期召开．经过长达8个小时的选举．最终选举出新一届董事
会和监事会．其中通百惠在董事和监事候选人中各占得一席二此前．通百惠发起的首次公开征集中小股东
授权活动取得成功．共接到有效委托达262 5778 1股二最终．在通百惠未参加投票．并对此次股东大会结果
提出质疑的前提下．这场股权之争告一段落二
    胜利股份的股权之争．让一些想入非非的小股东看到了自己的“重要性”二2000年12月．在广西
康达的大股东的纠纷中杀出两个小股东代表——“索芙特”和“天街小雨”．他们希望通过在指定报刊上
公开征集投票权的方式求得广大中小股东的支持．以便能为中小股东争得董事会中的一席之地二虽然结果
不了了之．但以此我们可以看出．在资产重组的股权之争中．股东就是发言权、控制权的观念已深入人
心．这是资产重组带来的观念上的质变。