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南征北战:两年内并购四家一

时间:2014-10-06 21:06来源:未知 作者:zhi

    刘军并不是一个野心勃勃的资本炒家,他从地产行业发家,在七八年的时间里始终没有跨进资本市场一步。即使
在行情最火热的1995年,在“5·18”井喷后的热烈氛围中,他都没有携资金入市。因此,不能简单地认为,泰跃在资本
市场上的动作是一场纯粹的骗局。事实上,在当时的形势下,刘军的策略是颇具几分道理的。
    首先,就当时而言,房地产业的环境已经大不如前。除掉资金政策上的原因,从2000年开始的两年内,仅北京一
地,新成立的房地产企业就多达800多家,竞争已经趋于白热化。在这样的情况下,面临资金压力的房地产企业便纷纷在
资本市场上寻找出路。在200 1年,进入资本市场买壳上市的房地产企业远不只泰跃一家,其中,北京科技园置业股份有限
公司入主万里电池;北京天创房地产开发公司入主贵华旅业;北京嘉利恒德房地产开发公司入主湖北车桥……
    从这里不难看出,转向资本市场融资其实是很多房地产企业的共同选择。在2000年前后,许多商界人士不约而同
地意识到:房地产业实在是一个利润很高的行业。直到今天,它的造富故事都没有停止。在住房商品化和房屋刚性需求的
前提下,楼市自然不可遏制地变得火热。而土地所有权与使用权的分离,又给了那些有实力、有意向在这个行业中施展拳
脚的英雄们巨大的运营空间。他们既可以按部就班地买地盖房,做一个利润丰厚的生产商;也可以以另外的创新方式,在
土地流通环节中获取利益;囤地居奇也因此成为地产行业屡试不爽的致富手段。
    显然,刘军看穿了这一点,从收购湖北金环的那一天开始,他就不断从各上市公司中拿出钱来买地。泰跃所拿的
土地,大多数都处在北京最具升值潜力的地段:在北京东部是毗邻在建城铁的朝阳区和通州区,在北京北部则是昌平的规
划新区,在西北部则是距离高等院校极近的圆明园地块。这些土地的普遍特点是:价格不高,升值潜力却极大;普遍毗邻
公共交通工程;拆迁工作基本已由政府完成,随时可以开工。更重要的是,此时正值房地产井喷的疯狂时刻,地价无时无
刻不在飞涨。而泰跃仅在北京一地就囤下了120多万平方米的土地。日后,泰跃分崩离析之时,这些地块便成为各债权方
争夺的优质资产,这也从侧面证明了刘军的策略并非一无是处。
    其次,与其他庄家不同的是,刘军始终保持着很深的地产情结。泰跃在资本市场上圉来的钱,基本上都被他用到
了地产领域。对起家于地产行业的他而言,不管他的坐庄技巧再娴熟,在资本运作方面再有天赋,都难以对股市产生感
情。后来的研究者相信,从刘军进入资本市场的那一天起,他的目的就只有一个一利用壳资源,把股市里的钱引到房地产


和其他实业领域,弥补房地产项目资金的不足。刘军的梦想很简单,那就是利用资本市场的放大效应,做房地产行业里的
领袖。
    2001年1 1月了日,刘军再度出手,以旗下中泰信用担保公司为工具,收购了景谷林业38.1%的股份,成为该公司的
第一大股东。这是一家地处边陲的小公司,控股方是云南景谷傣族彝族自治县国有资产管理局,其主营业务是木材、地板
等木制品。刘军得手之后,采用合作重组的方式,先后成立了北京君台百年房地产开发有限公司、北京景林科技有限公
司、云南江城茂源林业有限公司等合资企业。人们纷纷猜测,在泰跃旗下,景谷林业将会成为又一个湖北金环。
    随后,刘军一如既往地开始故弄玄虚,他向外界表示:  “将来林业一定是个很有发展的产业。目前中国没有木浆
纸,林业产业项目也不理想,但越是这样就越有发展空间。”言之凿凿,一副要在林业大有作为的风范。
    事实却是,刘军对景谷林业的运作手法,与湖北金环几乎是一个模子复制出来的。仅仅在几个月的时间里,泰跃
就为景谷林业注入了一批新资产,这对景谷林业打造一份数据漂亮的财务报表大有益处。在景谷林业2002年的年报中,单
北京君台百年房地产公司一家企业,就以2.58亿元的收入为景谷林业贡献了12 13万元的利润,占其年度利润的57.52%。这
让景谷林业在当年获得了配股资格,并在同年以10:3的比例成功完成配股。自然,在这份让人惊喜的成绩单背后,隐藏
的仍然是十分严重的“抽血”行为。根据统计,泰跃先后从景谷林业抽走l.2亿元的资金,比较景谷林业2002年3.28亿元
的净资产,资金利用率达到了37%。这些钱自然也被刘军拿去搞他的地产项目了。
    2003年了月,在B股市场上市的“凯马B”发布公告,向中泰信用出售29.5%的股权,后者因此成为其第一大股东。
据说,在进入凯马8之后,刘军只淡淡地说了一句:  “凯马B今年一定会赚钱。”果不其然,凯马8当年即实现9 146万元的
利润,成功地保住了配股资格。然而,在利润背后的真实故事却是:凯马8前三季度的利润仅有190万元,剩下的利润,悉
数来自于售卖凯马8所控制的其他公司股份。
    拥有三家上市公司,与另外一家上市公司三峡水利的收购谈判也在进行当中,这不免让人开始猜测,泰跃是否要
像德隆集团那样打造一个“泰跃系”。对于这一点,刘军表现得不以为然,他在面对媒体的追问时,态度坚决地表示,泰
跃从来没有想过要做成一个系。他对《2 1世纪经济报道》的记者说,泰跃从不担心收益问题,泰跃注重的是良性循环,泰
跃最终会变成现金公司,从股权投资中得到回报。

(责任编辑:zhi)
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