事后说起来轻松，轻舟已过万重山，可当时明明是重舟，满是惨烈。第一批试点的4家公司
中，至少有两家不适应这种流通股股东行使民主决策的方式。
    2005年5月14日，三一重工董事长粱稳根约见媒体时气宇轩昂，抛出“大猪拱食小猪别闹”
论：  “墙上挂着一桶猪食，如果大猪不把猪食拱下来，小猪就一点儿都没得吃。现在大猪把猪食拱下
来了，一群小猪就开始闹意见，要求得到更多，这怎么行?”
    很精英的爷语言，惹了众怒。要是在过去，粱稳根可以不在乎这些愤怒，但这次不行，先是
修改了2004年利润分配方案，把向流通股股东支付对价的方案修改为10股送3．5股和8元现金，之后三
一重工总裁向文波以调侃的方式“大猪向小猪道歉”，气氛才缓和下来。三一重工投票那天，现场有
女子民乐团演奏，湖南歌唱家李谷一也现场献唱，玻璃杯都改成了纸杯，以免有人情绪激动……
    清华同方的股改对价支付方案是每10股送3．56股，金牛能源是每l0股送2．5股，紫江企业是
每10股送3股。此后的股改对价支付方案也证明，只要高于每l0股送3股的水平，一般中小股东都能接
受。但清华同方却成为4家股改公司中唯一没有通过的公司，流通股股东赞成比例只有61．91％，没有
达到三分之二。
  证监会继续动作。
  6月19日周日晚，没有任何征兆，中国证监会突然启动股权分置改革第二批试点，抛出一份
42家上市公司——一个远超此前市场预料的阵容，涵盖大型中央企业、地方国有企业、民营企业和l0
家中小板企业等不同类型公司的试点名单。
    “1了日刚一闭市，我们就接到了启动第二批试点的通知，此后的48个小时，38名工作人员就
没有台过眼。”证监会一官员说。之所以在闭市后才开始启动第二批试点工作，是为了保证股权分置
改革过程中不会出现内幕交易，避免道德风险。汇总评审会自6月18日晚l l点开始，6月19日凌晨4点
结束，从58家上市公司中确定了42家二批试点公司。

    9)q 4日，证监会颁布《上市公司股权分置改革管理办法》。这意味着股权分置改革全面铺
开。
    经过煎熬，在5月到年底半年多的时间里，股改终于从简单的除权效应，逐渐到被投资者认
可。至2006年年初，股改作为获利的对价开始体现出价值，资金开始追逐股改中的个股，涨停，连续
涨停。2006年1月4日，上证综指收于l l80点，5个月之后，这个点位被刷新到1700点。
    至2006年1月1 1日，参与股改的上市公司已达434家，总市值为l2009亿元，占沪深股市总市
值的37％。值得一提的是，一些流通股股东还是相当有能量的，金丰投资套住了一位专写改革的作家
周梅森，周梅森不干，写文章发在媒体上，金丰投资的股改方案就搁下了。
    再接再厉。
    2006年2月2了日，证监会召开上市公司监管会议，强调年内必须解决上市公司资金占用问
题。lo月13日，证监会再亮80天清欠大限黄牌，逾期不清公司责任人将吃官司。至12月31日，深沪两
市共有380家上市公司完成了清欠工作，22家上市公司部分完成清欠工作，合计清欠金额335．68亿
元，占所需清偿资金总额的70％。另外，两市共有8家上市公司以股抵债或以资抵债方案获股东大会通
过，进入清欠程序，金额合计23．了l亿元。
    2006年全年上证综指上涨130％，冠居全球，市场平均股价从2005年来最低4．39元涨到了．67
元。全年共发行了5只新股，新股实际筹资额1305．86亿元，中国内地A股市场一举跃升为全球第三大
IP0市场。中国公司共募集730亿美元的资金，占全球总数的25％。上市公司全年分红约850亿元，投资
回报能力提升。公募基金也创造了神话，共成立90只基金。债市、期货、场外交易市场(OIC)、创
业板也在雄起……至2006年年底，深沪两市共有上市公司l434家，总市值90599亿元，股票市值与国
内生产总值的比率由股权分置改革前的1了．了％提高至fj44％。
    至2006年12月3 1日，累计完成或进入股改程序的公司数已达1303家，总市值约为60504．47亿
元，约占沪深A股总市值的98．55％。
    年底，尚福林当选中央电视台2006中国经济年度人物。