1．稳定的传统产业。
  巴菲特在伯克希尔l 989年年报巾对当年投资吉列进行说明时
指出，投资该公司的最主要的原因是，吉列拥有一个稳定的、好的
核心业务。他曾说：“吉列这家公司的业务正是我们所喜爱的那种
类型，查理跟我都熟悉这个产业的状况，因此我们相信可以对这家
公司的未来进行合理的预测。”
  2．经济特许权的典型企业。
  巴菲特认为吉列公司是一个拥有经济特许权的典型企业。世界
上每年剃须刀片消费量为2000万～2100万片左右，其巾30％是吉
列生产的，但吉列在全球刀片销售额巾占了60％。吉列在斯堪的纳
维亚和墨西哥等国家和地区占有90％的市场份额。这样的市场占有
率是其他同类产品根本无法抗衡的，同时，吉列的品牌认同度、巨
大的行销网和强大的研发能力更是无人能及。
    吉列公司几十年来无可争议地作为全球最著名的剃须产品品
牌，其价值随着全球经济一体化的国际市场的迅速扩张而不断增
加。吉列公司的全球市场销量也在不断增长。

  3．持续增长的价值创造能力。
  在巴菲特投资前的l 979～1 988年1 0年内，吉列公司的销售
收入从1 9．85亿美元增}：=到3 5．8l亿美元，增}：=了80％，年均增}：=
7％。净收益从l．1亿美元增}：=到2．69亿美元，增}：=了1 42％，年
均增}：=1 0％。尤其是1 986～1 988年的后3年，增长速度更快，这
主要是来自于全球化经营带来的国际市场增长。