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IlB0成就李东生身家10亿

时间:2014-10-03 15:32来源:未知 作者:zhi

    2004年1月30日,TCL集团(000100)在深交所上市,开盘大涨78.1了%,报收于了.59元。4了
..岁的TCL集团董事长兼总裁李东生因持有公司l.44亿股计5.59%股份,按2月2日收盘价计,个人身家达
:  到l2亿元。不仅是李东生一人暴富,TCL集团管理层亦追随其后。
    TCL集团的前身是广东惠州地方国有企业,1996年李东生担任总裁。1997年4月,惠州市政府
?  批准TCL集团进行经营性国有资产授权经营试点,并与李东生鉴署了为期5年的放权经营协议。按照协
门议,TCL集团到1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有,此后每年的净资产回报率不得低于
  10%;如果增长l0%。25%,管理层可获得其中的15%;增长25%。40%,管理层可获得其中的30%;增长
  40%以上,管理层可获得其中的45%;超出部分奖励给经营管理层,或者以优惠价购买。
    在1997年至[j2002年的5年时间里,TCL集团每年的增长速度都超过l0%。国有资产快速增值,
  管理层的股权也在增加。2001年上半年以前,TCL集团员工持股已经拓展至基层管理人员,持股比例
  高达42%,其中管理层达25%,只要是科级以上的干部,都有TCL集团股份申购权。此后,TCL集团引入
  了五大战略投资者——日本的东芝、住友,香港的金山、南太科技和Penteld科技,TCL集团逐渐由一
  家纯粹的国有企业转变为多种投资成分构成的现代企业。
    有了前期的铺垫,2003年2月,TCL集团从上市公司TCL通讯手中收购股权,加上集团下属公
  司TCL通讯设备(香港)有限公司原来持有的TCL通讯25%的股权,TCL集团对上市公司持股比例达到


56.了%,为后面的协议并购铺平了道路。分析师认为,李东生吸收合并ICL通讯主要是为了加快上市速
度、厘清产权关系、减少关联交易及一鱼多吃(同一块资产归属于多家上市公司)等。因为若按普通
的首次公开募股程序排队来达成这一目的的话,李东生还要等上一年半载。
    这样,ICL集团此前公开进行的_1IB0方案,虽然实际上确认了李东生和他的伙伴们在过去5年
中分配股份的合法性,但是这些股份只可享有分红权,除非公司回购或被收购,变现的可能性很小。
要解决这25%股份的流动性问题,必须让ICL集团整体上市。至此,ICL集团_1IB0完成了最后一步。
    李东升是幸运儿,因为中国对船0一直犹疑不决,大家屡战屡败。2003年3月,财政部便发文
要求暂停_1IB0,以防国有资产流失。到了2003年年底,国资委出台了《关于规范国有企业改制工作的
意见》,被认为是_1IB0之门重新开启的信号。但之后又没了下文。
    李东生的成功,更衬托出其他一些国有企业经营者的悲剧。与当年红塔集团褚时健相比,李
东生的手段何其阳光,结局何其美满,令人慕煞!有业内人士评论,ICL模式是“从薪酬制度改革入
手,逐步实现产权改革,用阳光的收入和阳光的工具实现阳光的_1IB0”。
    中国企业掌权者,尤其是国有企业经营者,从来不是真正意义上的企业家。他们是官员,一
纸调令就走人。他们东游西逛胡吃海塞可以,掌权时拿国家规定的工资,走时不带走一片瓦。于是心
理不平衡了,褚时健落水了,于志安出走了,李经纬住院了,仰融跑到美国起诉了。前仆后继几代
人,李东生是个幸运儿。
    2003年有三位国有企业掌权者改任政职,他们在企业中的权益便只能放弃。李毅中原是中国
石油化工集团公司总经理、党组书记兼中国石油化工有限股份公司董事长,后调任国资委党委书记副
主任。中国石化2000年上市时对高管人员有一项股票增值期权奖励计划,在李毅中任职期间,如果股
价高于最初发行价,李毅中便可以得到股价差额乘其所持期权股数所得的现金,当时李毅中有20多万
股认股权。刘明康原是中国银行行长,后调任锟监会主席,他放弃了所持有的l735200股中锟香港股
票的认股权。卫留成是从中国海洋石油总公司董事长任上转任海南省代省长的。在中海油上市当年,
200 1年3月和8月采纳了两批股份期权计划,卫留成获得期权各50万股,行使价分别为每股5.95港元及


6.16港元。截至2003年6月30日,卫留成所持有期权达150万股之多,按lo月市价每股14.3港元折算,
这批期权市值约为2 145万港元,套现可获利396.5万港元。后来卫留成也比照李毅中、刘明康二人的
榜样放弃利益。

(责任编辑:zhi)
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