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提到管理模式．我个人的偶像是一个叫做埃迪·贝内特(Eddie Bennett)的球童。l919年．年仅
19岁的埃迪开始了他在芝加哥白袜队的职业生涯．当年度白袜队打进了世界大赛．隔年埃迪跳槽到布鲁克
林·道奇队．道奇队赢得了世界大赛。之后不久．这位传奇性的人物发现苗头不对．接着转换跑道到纽约
洋基队．此举更使得洋基队在192 1年赢得队史上的第一个世界大赛冠军。自此埃迪仿佛预知接下来会发生
什么事．决定安顿下来．洋基队在往后的7年间．五度赢得美联的冠军。
或许有人会问．这跟管理模式有何相干?很简单．那就是想要成为一个赢家．就要与其他赢家一
起共事。举例来说．1927年．埃迪因为洋基赢得世界大赛(当年棒球界传奇人物贝比·鲁斯也在阵中)而
分习J700美元的奖金．这笔钱大约相当于其他球童一整年的收入．结果埃迪总共只工作4天就拿到手(因为
当年度洋基队四连胜横扫对手)．埃迪很清楚地知道他如何拎球棒并不重要．他能为球场上最当红的明星
拎球棒才是关键。我从埃迪身上学到很多．所以在伯克希尔．我就经常为美国商业大联盟的超级强打者拎
球棒。
——2002年巴菲特致段东匝
背景分析
伯克希尔旗下一直有一大群杰出的经理人在打拼着．其中绝大部分都已经可以不必再为这份薪水
工作．但他们依然坚守岗位．38年来还没有一个经理人离开伯克希尔跳槽到他处上班。
巴菲特经常说的一句话是： “实在是很难教新狗老把戏!”
行动指南
要做一个成功的投资者其实很简单．那就是找准一条很棒的“老狗”．等待合适的价格投入资
金．然后默默地为他祝福。
(责任编辑：zhi) |
