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2009年5月2日．在奥马哈(伯克希尔公司的总部所在地)举行的Berkshire股东大会上．作为
Berkshire投资组合中唯一的中国资产——比亚迪(BYD)．其刨始人王传福以及比亚迪的新能源汽车一同
进入了众多股东和媒体的视野。
就在2008年．当全球性的金融危机强烈席卷世界市场时．巴菲特的投资旗规伯克希尔·哈撒韦公
司旗下附属公司MidAmerican Energy(中美能源集团)宣布：公司将以每股8港元的价格．即最终的l8亿港
元(兑换为美元则是2．25亿美元)购买比亚迪10％的股份所有权。于是．比亚迪公司就在这短短的一天之
内．受到了世界多方商界和媒体的高度关注。
刨立于1995年的比亚迪股份有限公司．是一家香港上市的高新技术民营企业。截至2007年底．比
亚迪公司的总资产额已将近300亿元人民币．其净资产已经超过了120亿元人民币．名?J』2010年中国品牌500
强第68位．其品牌价值高达86．12亿元。
对于在华尔街金融风暴之后首次在海外进行的这一大举投资．巴菲特跟以往的大型投资之前的准
备一样．他已经关注了比亚迪数年之久。出于对中国第一个新能源汽车产品的重视和对其品牌价值的认
可．巴菲特特地派遣了一位董事来协助比亚迪推进其在全美甚至是全球的推广战略。
巴菲特曾坦言： “我既不懂手机．也不懂手机电池．更不明白汽车制造。”那么为什么他会选择
大量地投资比亚迪这个他本就不了解的汽车产业呢?
“比亚迪是一家年轻而且前景广阔的公司，正在经历着高速的增长，同时也是创新和技术领域的
领导者。”作为电动车领域的领跑者以及全球。次电池产业领先者的比亚迪将会是汽车产业内的超级明
星。
我们还是在持续地寻找大型的企业，那种令人了解、具有持续性且让人垂涎三尺的事业，并且由有能力和才干、优先考电股
东利盏的经营阶层管理。虽然这些要求并不一定能保证结果完全令人满意，但我们一定要以台理的价格投资，并且确保我们的被投资
公司绩效表现与我们当初所评估的一致，这样的投资方注——寻找产业的超级明星——是我们唯一能够成功的机会。查理和我的天资
实在是有限，以我们目前操作的资金规模，实在是无注靠着买卖一些平凡的普通企业来赚取足够的利盏。当然我们也不认为其他人就
有办注靠这种小蜜蜂飞到西、飞到东的方注成功。事实上我们认为，将这些短线进出如此颤繁的注人机构称为投资人，就好像是把一
个每天寻找一夜情的花花公子称为浪漫情人一样。
——l99 1年巴菲特致股东的信
早在20世纪90年代，巴菲特就已经看到了，在如今这个工业技术日渐发达、产品服务逐日先进的
世界市场中，公众和企业都纷纷注意到工程和能源方面的困境。消费者们也已经渐渐开始对自由市场上的
几乎每一样商品持有包括绿色、环保、节能等一系列关注世界以及资源可持续利用的看法和要求。
这样的社会关注自然也就进入了“股神”巴菲特敏锐的商业视角，透过这样的公众需求，巴菲特
很快就发现了中国的民族企业比亚迪——这个以自身独步全球的技术优势来开发制造利用清洁能源的汽车
产品，致力于以“三大绿色梦想”来解决石油问题所带来的全球环境污染和经济问题的新兴创新型汽车企
业。
与时俱进，不仅仅是世界市场对现代激烈竞争的各行各业产品的首要要求，也是随着市场形势格
局的变化而不断波动的股市对于那些持资待投的投资者们的必然要求。现代社会倡导绿色经济、持续发
展、资源循环、能源创新，那么比亚迪公司便坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，走绿色节能、减
排清洁的新能源汽车之路。
与之相同的是，在看准了公众对社会环保、地球保护这一强烈的消费要求后，巴菲特自然不会放
过与比亚迪这样的在清洁能源方面极为优秀的企业合作的机会。而巴菲特之所以投资比亚迪，就是出于其
新能源概念，也就是比亚迪的核心能力——新能源的开发和生产。
所以，投资比亚迪不仅仅是比亚迪公司的大好机会，也是巴菲特及其带领的投资团队的极佳获利
契机。这样的相互借力，。者联合，在统一战略后，便可以近乎垄断扩张环保这一新兴领域了。
(责任编辑：zhi) |
