2000年十大牛股大都为资产重组的小盘低价股．这些股票上涨的起点低．除了海虹控股流通市值
大于lO亿元外．其余9只股票市值均小于lO亿元．最小的宏盛科技流通市值仅为l．35亿元二十大牛股中有8
个起涨的价位低于l0元．其中深南玻、泰山石油、粤华电最低价仅4--5元；从流通股本看．仅有3只流通股
本大于1亿．最大为泰山石油1．966亿．其余皆小于1亿．平均为7000多万二从换手率看．十大牛股平均换手
率高达496％．最高的粤华电换手高达756％二
    这些股票之所以走牛．无疑都具有重组题材．如海虹控股变为网络科技投资控股公司．在2000年
初就成了网络股行情的龙头；sT深安达通过控股权转让给深港产学研究公司．将所有资产剥离．注入北大
方正兴圆公司．完全转化为一家高科技公司．从而成为高科技资产重组行情的领头羊二大多数重组公司能
改变业绩滑坡或亏损的局面．并再铸辉煌二从2000年中报看．十大牛股中．有4家公司原有业务面临危机．
被迫进行重组二面临中期亏损的粤华电发生控股权转移．深圳清华科技开发公司入主；泰山旅游由浪潮集
团入主．将其软件业务和资产注入；岁宝热电涉足垃圾发电．以及风能、太阳能开发利用等二
    大凡涉足高科技重组的．均能大幅提升业绩二从2000年中报分析．十大牛股中有6家的净利润同比
大幅度上升二如深南玻通过产业转型．高科技产业带来的利润已超过传统建筑玻璃．成为科技控股型公
司；航天机电集团入主浙江中汇后．进行了募资投向大变更．转而投向新材料和工T产业二
    当这些重组后新生的股票大涨时．股民们个个眉开眼笑二然而人们似乎忘了物极必反这样一条定
理二发现一种新的材料——纳米是高科技．培植出一种新型的更好的水稻是高科技．制造出一种更有疗效
的药也是高科技．虽然这些高科技投入生产产生效益要有一段时间．可效益总是存在的二但网络作为高科
技应该打个问号二网络是一种全新的传播模式和生活模式．不可否认这种模式一旦被人接受．成为人们的

生存方式．会带来巨大利润．但生存模式的改变不可能像一种建筑材料的改变或一种水稻品种的改变那样
轻而易举二这已经不是自然科学的问题．而是社会科学的问题了二在这个问题上全世界都犯了一个非常幼
稚的错误．用自然科学的思维模式去思考网络问题二当美国纳斯达克因网络股一路上涨时．有人兴奋地惊
呼．一个世界财富重新分配的时代到来了二他们忘了股价的市值只是一种账面财富二除非发动一场“劫富
济贫”的大革命．否则怎么可能一夜间“王侯第宅皆新主．文武衣冠异昔时”二
    不．人们的生存方式不会一夜之间改变．人是非常复杂的社会综合体．要改变其行为模式、观念
思维、消费方法等谈何容易二这就意味着．网络暴利在20世纪还只是神话二于是神话泡沫在2000年下半年
破灭了．被幼稚病大大高估的网络价值回归了．纳斯达克指数不堪重负转头而下．从5000多点直破2000
点．中国网络股的泡沫也应声破裂二投资者发现众多的网站只不过是一个个烧钱的火堆．随着火势的减
弱．人们依稀看到了残骸与灰烬二
    一部“科幻小说”读完了．回到现实世界的人们发现自己的账面财富迅速蒸发掉了二这是一个巨
大的讽刺．是对把科学夸大为整个社会生活．用自然科学概括社会的讽刺：恐怕谁也没去问过心理学家、
历史学家、文学家、人类学家网络是什么二人类用一种非常可笑的方式结束了20世纪的股市神话：一个美
丽的“悲剧”二
    网络的破灭．拖累了高科技股．这时深市中关村的走势给高科技概念再次形成重刨二作为高科技
的代表．中关村在向流通股持有者1：1增配后．采取特殊除权方法．除权价达26．O2元．而流通股持有者按
成本计的实际除权价是l9．8元．即让前一天的持有者每股有l2元的赢利空间．所以除权后一开盘即被封死
在跌停板上二中关村增配后流通股达3．7亿股．而l998年每股收益在此次摊薄后仅0．1 3元．以一个业绩平平
的高价大盘股来代表高科技概念．这或许是中国高科技的另一个悲哀吧二
    在美国．网络泡沫迅速破灭后．华尔街代表传统产业道琼斯股价指数异军突起．这时人们发现传
统仍然如此强大。