魏东之所以涉足这一领域，除了战略转型的考虑之外，另一个很重要的原因是：他从高层获得了内幕消息一中国
股市很快将会设立创业板，允许有潜力的中小企业低门槛上市。
    事实上，尽管传说中的创业板久久未能露面，但深交所却在2004年获准设立“中小企业板”。一批获得风险投资

的创业企业成功上市，涌金所投资的青岛软控正是其中之一。股票上市之后，青岛软控风光无二，竟然以每股26元的价
格，创下了中小板新股上市的历史最高价。截至2007年，知金科技共持有青岛软控425．88万股，市值超过3亿元。
    几乎就在青岛软控上市的同时，知金科技投资的北青传媒也在香港上市，作为其第二大股东，知金科技持有
3．74％的股份，其持股市值也逼近1亿元港币。
    2004年左右，魏东在短时间内频频出手，将知金科技作为创业企业的孵化器，在不长的时间内即将知金科技1亿
多元的本金注入十余家高科技公司，投资并帮助多个企业上市，在收回投资的同时，均获得了数十倍的高回报。而从其投
资的企业来看，都是信息、生物、传媒等高新技术行业。并且其始终将高校、科研机构作为投资对象，这样，一来可以从
其研发成功的科技项目中获得利润，二来则可以依靠高校的技术背景，有效地降低投资风险，增大成功概率。
    通过这样的描述，我们仍然无法摆脱对魏东“资本炒家”的固有印象。事实上，魏东在下一盘很大的棋。
    假如我们对涌金参股的科技企业进行分析，就会发现其中与著名高校、科研单位合作的企业占到了一半以上。其
中许多企业都拥有实实在在的科研项目，并不是仅有一个空白科技概念，或是单纯为了上市拼凑而成的空壳。这样看来，
涌金入主这样的企业，不是通过风险投资及推出机制来寻求获利。综合他对药业的整合，我们有理由认定，他的商业理想
要高远得多。
    和传统的企业家不同，年轻的魏东更懂得资本之于商业的作用。面对势不可当的商业潮流转变，他希望通过资本
市场的运作，直接进入实业领域，然后分别以高科技企业、品牌企业为依托，用金融作为商业效应的放大器，打造一个世
界规模的财团型企业，并且彻底与资本炒家的角色割裂开来。
    按照自己的理念，魏东开始了精心的有条不紊的漫长布局。要完成这个长期战略规划，他需要在药业中拥有从制
造到销售的完整方阵，还需要数家高科技企业作为未来发展的保证。除此之外，他还需要在证券和金融领域直接入手两家
企业，绕开冗繁的人脉关系。
    很快，他等到了一个机会。
    2004年前后，由于漫长的熊市，中国的券商行业陷入了整体低迷。2004年度，1 14家证券公司合计亏损149．83亿
元，其净资本合计仅为453．41亿元。这也就是说，按照这样的速度，不超过三年，中国全部的证券公司都将破产。
    在这种情况下，一部分券商开始尝试用增资扩股的办法来减少亏损，例如海通证券就从lo亿元扩至8了．34亿元；

南方证券从10亿元扩至34．58亿元；申锟万国从l3．2亿元增资至f]42．16亿元。在这样的大环境下，魏东果断出手控股成都
证券，为其成功增资扩股，让其资本金从l亿元上升到5亿元。其中，湖南涌金与九芝堂集团共同持有成都证券38％的股
份，魏东也因此成为这家证券公司的实际控制人。
    在拥有了属于自己的证券公司后，涌金下一步的目标，就是直接入主金融企业。
    2006年，一家名叫碧水源的公司进行上市前的增资扩股。当年9月18日，云南国际信托投资有限公司(以下简称
云南信托)用2000万元的低价，受让了碧水源了．5％的股权，成为其八大股东之一。碧水源如果能够成功上市，云南信托从
中获利自然不在话下。
    然而，螳螂捕蝉，黄雀在后。就在云南信托通过“低价收购一上市一出货”这样的流程套利时，魏东却在积极谋
局，他竟然想要将这家国有资本背景的企业收入囊中。
    直到今天，许多人都无法想明白，魏东究竟为何会做出这样的豪举。事实上，在2004年前后，许多信托企业、商
业银行的资产状况都并不理想，加上政府利益居中主导，让人很难与它们打交道，一些投资资本甚至唯恐避之不及，但涌
金却并不挑剔。分析起来，魏东的目的其实就是两个：第一，控制国有信托公司后，可以更加方便地利用金融国内的关系
和政府背景，更有利于参股投资，后来的事实也证明了这一点，涌金用这种关系先后参股草原兴发、哈高科、浦发银行
等。第二，云南信托手中握有碧水源的股权，只要上市便可以坐收暴利，作为云南信托第一大股东的云南省财政厅，必然
会不遗余力地为其争取。
    由此可见，工于心计的魏东其实异常精明，他所走的每一步棋，都带有很强的迷惑性。如果不能高屋建瓴地观
察，便很容易为其一城一地的得失而困惑。这也正是魏东区别于许多草莽庄家的地方一他早已不满足于做一个抢钱跑路的
窃股大盗。如同我们看到的那样，早期在二级市场获取巨额收益的坐庄模式，几乎完全被涌金抛弃。2004年之后，魏东越
来越展现出打造财团的决心，他似乎当真要从金融领域入手，在把涌金做大的同时，创造出属于自己的新商业模式。
    显然，这是一项耗时耗力的工程。重要的是，当魏东选择了这条道路的时候，他所需要面对的压力、所需要解决
的利益纠葛，明显要比想象中多得多。