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企业内部应当建立严格的管理制度。共同遵守办事程序和行为准则。人l'f]Y,1生产经营活动经验的总结，是对客观规律和自然规律的主观反映。人们在实践中逐渐认识了客观规律，把它条例化、文字化．通过一定的组织程序制定了各项办事规则和行为规范，这就形成了管理制度。对那些努力工作，忠于职守，表现突出，作出贡献的人，可按企业内部奖励条件予以表彰和提拔；对那些行为不轨，表现较差，没有业绩的，特别是不遵守规章制度，损害集体利益，破坏企业形象的人就应予以降职降薪甚至除名或调离工作岗位，以调动广大员工的积极奉献精神，创造更多更好的经济效益。从而使企业内部各部门之间、上下级之间、员工之间和睦相处，精诚合作，尽职尽责。 我们可根据企业的具体经济目标，看企业内部备项规章制度是否订立，是否切实可行，备员工是否遵守．备部门是否都有自己的工作程序，是否分工明确，职责清楚．权利是否享受，义务是否履行，是否都熟悉自己的业务，技术水平、文化素质是否高，操作是否熟练，是否善于处理复杂问题，是否能适应多变的环境等等。据此即可对该企业内部调控机构作出总体评价。专业美股论坛为你提供美股最新行情及精准美股数据、美股开户等。 (责任编辑：zhi) |
